在台灣的矽谷公司 區塊鏈新創XREX:經營軟體業就像打NBA

【文/李宥臻 圖/卓杜信】
全球人才爭奪戰開打,各產業無不使出渾身解數。而這個問題,對金融科技新創XREX來說,尤其棘手。XREX是一個以區塊鏈技術開發成的跨境匯流平台。它將加密貨幣變做「中間貨幣」,以解決新興市場(如:印度、伊朗、南非等國)美金取得不易、換匯成本過高的金流痛點。
「我們要去全球找人才,再說服他們搬來台灣,」黃耀文說。海外菁英一旦入列,自然會吸引國內好手。乍聽之下,這個招募策略似乎野心過大。然而,短短3年,XREX已快速成長至60人。且外籍人才占比多達兩成,其餘8成台籍員工,幾乎全數擁有海外或外商工作經驗。甚至,還有區塊鏈領域專家、曾任中央研究院博士研究員的印度人才,主動登門拜訪、毛遂自薦,成為團隊要角之一。
究竟一間規模不到百人的新創企業,有什麼本事跟全世界搶人才?
增強企業實力,搶到明星球員
「經營軟體或網路公司,就像經營一支NBA球隊,你能不能吸引到最好的球員,是球隊能否贏球的關鍵。」」黃耀文開門見山地說。而要搶下明星球員,得先知道他們在意什麼。第一個吸才要件,就是公司在市場上的競爭力。對人才而言,XREX有望「奪冠」嗎?它的市場優勢又是什麼?
「我們在做的事,是改變國家的金融體系,跟原有的體系對接,達到真正的普惠金融。」XREX執行長辦公室總監尤芷薇說。有別於一般區塊鏈新創,XREX為了與各地監管及金融機構合作,下足苦功將產品合規化,以打進市場、扭轉當地金融困境。奠基在發揮正向影響的使命之上,XREX的市場定位,對高階人才產生強大的「吸力」。就連金融圈赫赫有名、前渣打銀行執行董事蔡日宏,今年也跳到XREX,出任新加坡的營運總監兼產品總監。
把矽谷文化搬到台北,打造國際級的團隊陣容
而僅次於「奪冠機率」,NBA球員第二在意的事是什麼?這些高階人才,期待的是能跟「最好的球員」一起共事。「如果你的團隊裡面有一位Michael Jordan,其他厲害的球員,自然也會想加入這支隊伍,」黃耀文生動比喻。
為了打造出「吸睛」的團隊陣容,黃耀文將人才趨之若鶩的矽谷文化,聞風不動的搬到台北。以「台灣的矽谷軟體公司」為招牌,XREX順利組成的這支國際戰隊,為國內人才搭建出一個近在咫尺的世界舞台。
員工若沒調薪,是主管與人資的責任
在薪資上,XREX堅持每年調薪。「如果有一陣子沒有調薪,那是主管的問題,我們會請人資去關切,」黃耀文一席話,徹底打破傳統的僱傭思維,「你把人才面(試)進來,就要對他負責。」視「才」如金的XREX,將員工視為公司的最大資產。在快速變動的區塊鏈產業,他們將持續擴編,以NBA球隊的經營思維「圈粉」人才,收編熱愛學習、勇於挑戰的優質新血。
【全文未完,完整內容請見《Cheers》237期,網址http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5100319】
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