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經營LinkedIn4大心法:3個月贏得6次主管職面試

【文/賴若函 圖/卓杜信】

經營LinkedIn,可以很有學問。從建置個人頁面開始,到如何挑選要加的好友、建立自己的動態牆、甚或如何與獵人頭或人資主管應對,黃靖琪都有一套心得。她曾在3個月內,拿下6次主管職面試機會,靠的是9年來累積的4大LinkedIn經營心法。

超過200個國家、擁有7.22億使用人口的職場社交平台LinkedIn,在2020年疫情期間,使用人口活躍數創下新高,成長達31%。2021年年初,在LinkedIn上提供遠距辦公的跨國職缺,數量成長了4.5倍,其中電商、數位行銷、工程師、健康照護產業的職缺躍升飛快。

現年33歲的黃靖琪(GiGi Huang),就曾在3個月內,拿下6次主管職面試機會,其中包含街口支付的香港暨台灣客戶經理職缺,靠的是9年來累積的4大LinkedIn經營心法。

心法1:個人照片忌白背,自介一句話摘要

「除非你是顧問、會計師之類專業形象明確的工作,不然不要留白底,也不要放學士照,」她引用數據指出,有放照片的人,被瀏覽的機會是沒有放的人21倍。至於照片下方的個人介紹,黃靖琪建議不一定要寫現任職稱,可以是“Business Development”、“Strategic Partnership”、“Marketing”等「一句話英文介紹」。「若敘述太長,招募人員看不出你的專長,也會認為你對自己的職涯很徬徨。」

心法2:線下留印象,線上爭取成為好友

黃靖琪不亂加好友,用意是讓自己獲得真正想要的資訊,「畢竟我目前的工作類型,不需要弱連結人脈。」對於高度相關的人脈,她則積極爭取。例如在念研究所時,她針對各種場合遇到的演講者,都會先到LinkedIn上查閱資料,做好功課後,在演講時間發問,能讓講者對她留下印象分數。演講結束,黃靖琪會發送LinkedIn的好友邀請給講者。除了自我介紹、感謝對方分享的重點之外,她也會表達被演講內容感動,希望畢業後有機會到對方公司實習或工作。

心法3:雙語設計動態牆,呈現專業形象

「分享內容,要做好個人定位,像我,就是鎖定FinTech(金融科技)、管理和職涯3項,偶爾才分享一些科技新創、行銷資訊。」黃靖琪善用動態牆,以一個月約一篇的頻率,分享專業領域上的新知。若是中文文章,就會用英文加入個人的心得,反之亦然。藉此顯示自己擁有「同理心」、「求知」、「整合思考」和「雙語」的能力。

「我不會在上班或非午休時回覆LinkedIn信件、文章,為的是塑造自己在職場能被信任的品牌形象。」她也會避免附和職場抱怨文,以免讓平台上的人資、創業者看到,留下不佳觀感。

心法4:用心回覆訊息,婉拒也不破壞關係

面對各種工作邀約,黃靖琪即便沒有轉職意願,也會感謝對方的邀請,並給予正面回饋,期待未來有機會共事。

「不斷輸入、產出,讓自己成為有故事的人,」黃靖琪總結。跟著她一起使用LinkedIn打造職場個人品牌,善用4大技能,每個求職者都有機會累積如她亮眼的工作資歷。

【全文未完,完整內容請見《Cheers》233期,網址http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5099190】

【本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。】

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