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華南銀行引領AI智能應用 以數位創新贏得信賴

華南銀行金融科技暨作業管理群陳副總經理晞涵。
華南銀行金融科技暨作業管理群陳副總經理晞涵。

華南銀行以敏捷協作模式,持續優化AI產品,大幅提升行員效率與服務品質,並「以客戶為中心」的數位創新策略,在《2025卓越銀行評比》中榮獲「最佳AI智能獎」及「最佳數位創新獎」兩項殊榮的肯定。

文﹒黃小玲 攝影.徐裕庭

當今AI時代環境與使用者需求變化極為快速,華南銀行深刻體認到,唯有以敏捷工作模式(Agile)才能真正回應市場與客戶的即時挑戰。華南銀行在AI應用推動上,特別強調「業務與開發人員合署辦公」,讓需求端與技術端能夠零時差溝通、即時回饋,並以短週期、快速迭代的方式推動AI專案上線。

AI應用與敏捷開發模式

提升營運績效

以「華寶AI助理系統」為例,這套系統不僅是知識查詢工具,更是結合生成式AI(GenAI)與銀行龐大知識庫,讓員工能即時獲得規章、流程、常見問題的摘要與連結。系統自二○二四年十二月上線以來,問題解決率從八十八.三%提升至九十六%,展現敏捷開發下的持續優化與高效解決問題能力。這種深度結合營運場景的AI應用,展現華南銀行強調「內部需求驅動、快速落地」的差異化策略。

此外,華南銀行導入AI代理人應用在CRM,讓客戶不僅能享受即時回饋,更能在理財、消費、資金管理等環節獲得最佳化配置建議,華南銀行的CRM平台結合AI分群與推薦模型,依照客戶不同的需求與偏好,搭配專家團隊之專業House view,推送客戶最適合的理財、理債等產品及資產配置規劃服務。這種「以客為本、數據驅動」的商業模式,理財商品申購月均收入年增六十九%,展現AI驅動下的高效能。同時也將AI代理人結合RPA(機器流程自動化)應用,嵌入於報表彙整、退件處理、AML篩檢等流程中,每月節省逾兩百小時人工時間,來電等待時間縮短二十五%。

在AI治理上,華南銀行積極建立AI治理架構,導入風險分級、模型管理與審核機制,確保AI應用合規、安全且具永續性。未來也將持續擴展AI應用至財管、外匯、徵信等領域,推動AI平台與AI代理人雙軌佈局,打造高效能、低成本AI生態系。這種「以問題為導向、以效益為目標」的AI推動模式,讓華南銀行不僅在國內金融業中領先,也逐步建立起屬於自己的智慧銀行DNA,因此榮獲《2025卓越銀行評比》「最佳AI智能獎」的肯定。

防詐機制結合AI模型

創造斐然成果

面對台灣詐騙型態多變、手法日益精進的挑戰,華南銀行使用AI技術建立「雷神識詐模型」與「AML風險評級模型」雙軌防詐,透過自研的「雷神識詐模型」識別異常金流與警示帳戶特徵,模型偵測率達近七成且名單準確率提升高達三十九倍,有效提升防詐精準度,亦有效降低前線人員的審查名單量達八十%,大幅提升作業效率並減輕人力負擔。在反洗錢與風險控管領域,自研的「AML風險評級模型」判斷準確率高達九十六%,即近九成六的申報案件皆落於中高風險區間,展現出卓越的風險識別能力,特別值得一提的是,高風險案件雖僅佔整體案件的八%,卻涵蓋了九十一%的可疑交易報告(STR),顯示模型在異常交易偵測上的敏感度與精準性已達業界領先水準,透過模型識別後低風險案件可改採簡易審查流程,每月可節省約四.五五FTE。

華南銀行持續深化AI 人才培育,推動跨域團隊合作與敏捷開發文化。
華南銀行持續深化AI 人才培育,推動跨域團隊合作與敏捷開發文化。

數位創新贏得客戶信賴

以黃金三角策略打造全方位數位理財生態圈

華南銀行榮獲《2025卓越銀行評比》「最佳數位創新獎」,關鍵在於以人為本、流程再造,並針對台灣客戶的實際需求與數位落差,設計出貼近客戶的數位理財體驗,同時也導入「華南金融Fast-ID APP」,結合國際FIDO標準與行動裝置生物辨識,讓客戶能快速、安全地線上申辦數位金融服務,顯著提升數位普惠與金融包容性。

在數位分行經營上,華南銀行以「客群×產品×通路」黃金三角策略,運用AI與數據分析,精準分群、推播個人化服務,並整合線上與線下通路,打造全方位數位理財生態圈。

在數位理財服務流程上,華南銀行將AI與介面設計深度結合,讓客戶可於行動銀行一站式完成申購、贖回、轉換等操作,並即時掌握市場資訊。全新「華南銀行+」APP以生活場景與審美需求為出發點,設有「安全健檢中心」與高頻轉帳優化流程,並導入AI與數據分析,讓客戶可自訂首頁與功能模組,滿足不同族群的視覺與操作偏好。APP持續蒐集用戶回饋,展現敏捷開發與用戶導向精神,改版後獲得客戶高度好評。

這一系列創新舉措,讓華南銀行不僅追求國際標準,更以「從流程到體驗」的全方位創新,創造出屬於自己的差異化競爭力。數位分行與AI應用的深度融合,帶動數位財富管理收入年增七十七%、APP推播點擊率與轉換率大幅提升、客戶滿意度由三.四二分提升至四.八分,成為台灣數位金融創新的標竿,並獲得「最佳數位創新獎」的肯定。

展望未來,華南銀行的AI發展策略強調「制度化治理」與「實務落地」並進,積極導入AI治理制度,啟動「AI代理人黑客松競賽」與內部培訓,鼓勵各單位提出具創新性與商業價值的AI應用場景,並以跨部門協作推動AI雲端治理與資料治理,確保AI專案貼近實務需求。並持續推動數據平台與雲端基礎建設,強化流程再造與數據驅動決策,並以「AI治理與合規」、「AI代理人應用」、「AI跨域協作」、「AI財富管理」為四大主軸,打造具前瞻視野與永續競爭力的智慧銀行。

華南銀行也將持續深化AI人才培育,推動跨域團隊合作與敏捷開發文化,讓AI不僅是技術工具,更是驅動組織創新與價值創造的核心力量。這種「制度化、跨域、創新」的AI發展路徑,正是華南銀行在台灣金融業中持續領先、創造差異化價值的關鍵。

卓越雜誌2025.11號475期
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