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台中市長盧秀燕不僅個人對智慧應用接受度很高,在施政規劃上,也很支持。
台中市長盧秀燕不僅個人對智慧應用接受度很高,在施政規劃上,也很支持。

【文.羅之盈】

台中打造全台首座都會區大型智慧生態公園,透過監控系統及應用整合,使中央公園不同於傳統的公園,提供民眾更便捷的遊憩資訊與遊園體驗。

一隻黑翅鳶展開霸氣黑羽,高速俯衝滑下天際線,這一幕以前在此絕不可能見到,因為過去這裡是只見「鐵鳥」不見「真鳥」的台中水湳機場,經過九年的建設調整,重新以「台中中央公園」現身,水池、步道、綠蔭、花圃,原生態復現,最奇妙的是,黑翅鳶暫返高處、睥睨大地的「鳥居」,竟然是一盞盞智慧電杆。

「中央公園以『智慧、低碳、創新』為設計規劃主軸,」台中市長盧秀燕談起這座特別且得來不易的都市公園,眼神裡都是溫暖又興奮地光芒,「三大主軸相互連結,我認為可視為人類為了因應氣候的變遷,降低碳排放,減緩溫室效應,以便永續經營環境的一種平衡解決方法。」

盧秀燕表示,全世界都在絞盡腦汁尋求各種方法,針對興建舒適建設和休憩空間讓市民享有便捷生活的同時,當前更努力思考在這樣都市化、科技化、現代化的過程中,如何去降低對於生態衝擊的方式。智慧化是其中一種實現的途徑。

「需要一些創新的思惟,以更聰明智慧的方式,達到永續經濟發展的低碳生活,台中中央公園就是我們智慧城市的一項實作,」盧秀燕表示。

「我自己就是智慧工具的典型愛用者,上網購物、使用各種生活App,」盧秀燕隨即拿起手機,熟稔地講解台中燈會導覽界面、中央公園獨特體驗區等,「我想像的智慧城市,沒什麼大道理,就是讓民眾的生活,更好更方便,然後更省錢,而且民眾用起來直覺,這是最好的方法。」

設太陽能板、智慧路燈,回收水再利用

台中中央公園位於水湳經貿園區的中央位置,占地67.34公頃,面積為台北大安森林公園2.58倍大,形態狹長蜿蜒,縱長約2.7公里。原址水湳軍用機場,在服役70年之後,於2012年退役,其後歷經胡志強、林佳龍、盧秀燕三任市長,耗費九年多,這座都市森林公園才完工啟用。

這座公園別樹一格的是,不只有老樹錯落、水池盈盈、休閒設施豐富,更有深入且全面的智慧化應用。

以園內隨處智慧路燈為例,光是電杆形式就多達八種!最讓人印象深刻。其中監控空氣品質的電杆有125座、搭載監視器的路燈有264個,單純照明燈具更有970個,所有設備連結上網,不僅便於管理,更重要的自動根據天光與園區人數,調節光場氛圍。

另外看不見的水電運用系統,也非常「智慧」。

整個園區連接水資源回收中心「中水道管網系統」,將八大公有建築、住宅、商業及文教等的汙水,淨化之後再生成為中水,再繞進公園廁所沖廁,或是成為澆灌用水,其中淨化與澆灌採用智慧工具,與園內雨水感知器連動,精算所需用水。

電力部分,公園在南北側停車場屋頂上,設置5641片、共一萬平方公尺的太陽能板,每年約可生產188萬度電力,供園區智慧設備使用,扣除園內日常照明系統、保全監視系統、智慧杆件、管理中心行政作業,以及全區67公項澆灌系統使用所需約182萬噸電力後,每年尚有6萬度電量,不僅自給自足,甚至可賣給台電,供給產業綠電。

圖/2020年底啟用的台中中央公園,別出心裁地以「智慧、低碳、創新」為規劃主軸,大範圍的太陽能受到矚目。台中市府提供
圖/2020年底啟用的台中中央公園,別出心裁地以「智慧、低碳、創新」為規劃主軸,大範圍的太陽能受到矚目。台中市府提供

推出專屬App,介紹園內設施、植栽

公園智慧服務除了「節能增效的智慧管理」應用之外,還有「服務個人的數位應用」相關設施。

為了讓民眾在偌大的公園裡悠然前行,中央公園別出心裁地推出專屬App,提供園內各項設施、植栽說明,還能推送天候資訊、空氣品質等,使得園區再增休憩和知性的教育功能。

不管是電子設備、還是軟體服務,這些智慧設施,不僅可以達成公共設施節能、減碳、管理增效的目的,也潛移默化地讓民眾體驗到智慧應用的好處,進而接受它,甚至大膽地在自家更新節能設備,將永續概念帶回自己的生活裡。

台中市建設局長陳大田表示,「我們從『服務性、維護效能、友善環境』三個概念出發,規劃中央公園的規劃,主要還是在滿足各面向的基本需求,成為一個『主動的』公園。」

他進一步說明,規劃主軸是讓民眾主動去探索公園,空間上與周圍街廓緊密結合,大規模的「留白」,讓市民按照自己喜歡的方式,自由地使用空間,而非提供過多的人工化景觀,強迫使用者被動觀賞。

再加上智慧化應用,提供多種的「互動」環節,平台系統不斷解讀感測器數據,推播給管理者與民眾,就像是公園在跟人們說話,如同一位主動提供服務的公僕,若非「智慧公園」,無法呈現這樣的景況。

此外,智慧城市項目,除了實用之外,對資通訊產業成熟的台灣來說,一個個智慧城市專案,都是一個個產業的實驗基地。

中央公園採用大規模的智能感測器,後台串連多種平台型軟體,例如水質、電力、空氣品質、影像監測等,各方數據統整進入資料庫之後,再分類推送訊息給管理者與民眾,林林總總的大小系統超過十種,成為智慧城市供應鏈的集體實作。

其中的實作結果,可向下拆分出獨立項目,推廣到其他市政服務,例如公廁QR code回饋,現已推廣到台中其他場域,又如導覽App,基礎概念變化成為今年元宵燈會的導覽App。也可橫向複製他處,尤其是以公園為主軸的智慧城市專案,非常稀少,當中的設備運用、遊憩設計經驗,甚為可貴,目前已吸引新北市、彰化縣團隊參訪,有機會向外重製。

圖/羅之盈整理
圖/羅之盈整理

不過,雖然智慧公園可以創造不同以往靜態公園的「互動」「興業」意義,但也增添不同以往的「維護挑戰」,會不會付出的成本、比節省下來的費用高?

「這是必須付出的成本,因為人類終究會進入智慧化生活,」盧秀燕霸氣回應,過去的都市建設都是硬體建設,硬體建設要不要花錢?也很花錢,但人們的生活形態正在變化,可能有些公共建設需求量變少了。比如說,線上看電影的風氣盛行,可能就不需要這麼多的公共電影院,「在這個趨勢下,可以把這類經費轉做智慧項目,這正是資源重新配置的概念,」她直率地說。

建設局長陳大田也從實務面上分析,為提升公園環境,初期的設備投資不可避免,但長期來看,節省的管理人力,讓成本增加幅度趨緩,而且其中的人身安全提升、節能減碳,更是無價。

「生命週期委員會」,結合專家引導創新

面對全新的智慧場域,對公務體系來說也是全新的管理課題。

因此,台中市府特別成立專職的「公園管理所」,進行全天候資訊管理,隨著周遭水湳經貿園區公共設施逐漸完工,會展中心、美術館等加入生活圈,未來將會擴大為智慧管理中心,做更精緻的數據判讀與發展預測,這座智慧公園就是智慧城的發展初始核心。

另一方面,智慧應用的挑戰還「日新月異」,為了與時俱進,以及保持公務體系的活力,中央公園設有一個別具特色的「生命週期委員會」,結合資訊類、機電類、水域類的學者專家,從設計之初,就參與其中,並看頭看尾地關注其後的施工與運營,委員會成員也可提案新項目,共同商議。

「其實這樣是幫助去掉同仁肩膀上的負擔,因為一個同仁就算很認真,要去審視這麼多專家設計出來的內容項目,尤其許多是跨多個領域的項目,壓力很大,所以我們請來專家學者參與陪同一起走,公務同仁成長就很快了,整體發展就能更順遂,」陳大田總結中央公園管理心得。

關於城市裡的一座公園,施政團隊有許多選擇,它可以是雕塑藝術公園、運動公園、親水公園等主題公園,台中市選擇建設一座「智慧公園」,不僅回應民眾數位生活的需求,也是邁向永續城市的重要練習。

看更多遠見雜誌文章:

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