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彭博:台灣已連續200天沒有本土個案 創全球最佳紀錄

金融業女繼承者們 站上接班浪頭

【文╱沈瑜 攝影╱陳之俊】

近幾年,台灣金融業掀起接班大潮,由於正值數位轉型關鍵時刻,繼承者們的壓力不比父執輩輕鬆,尤其新光吳家、王道駱家,都由女兒接班,如何運用女性特質開創不一樣的路,備受各界期待。

中小企業的拚搏,不但是台灣經濟起飛的引擎,動力更足足續航了一甲子,其中,當時為台灣撐起一片天的第一代金融鉅子們,如今年事已高,致使這幾年,各金控掀起大接班潮。加上今年許多金融機構正逢董監事改選,接班動作更是頻頻。

今年6月19日,王道銀行原董事長,駱錦明正式引退,由49歲長女駱怡君升任;同日,新光金控董事長吳東進也卸下董座一職,而41歲的接班人、二女兒吳欣儒出任金控總經理。

掌門人超前部署,穩定軍心

與其說,這兩起金控接班是巧合,倒不如說是默契。根據了解,駱、吳兩家是世交,吳東進就在宣布交班的董事會後表示,退休理由之一,就是看到駱錦明要卸下董事長職務,自己便效法駱錦明,當時,他還主動致電駱錦明,兩人更為彼此的「退休」「享清福」而互道恭喜。

「我不想像父親吳火獅一樣『戰死沙場』。」當年在父親過世後,倉促接班的吳東進,不想重蹈覆轍,老早就安排子女們進入集團累積實戰經驗,計劃性地栽培繼承者們。

而除了吳欣儒,吳東進的長女吳欣盈擔任新光人壽副總經理,且主掌新光人壽慈善基金會。獨子吳昕東,已是新光保全副董事長、大台北瓦斯副董,6月底,首次以新光金法人董事代表身分,出任新光人壽董事。

至於吳東進三弟,台新金董事長吳東亮的35歲次子吳昕豪,今年首次出任台新金控子公司台新銀行與台新證券的法人董事。

不僅吳家,金控市值前二大國泰金與富邦金的蔡家也早已進入接班工程。富邦金控董事長蔡明興34歲的獨子蔡承儒,過去是富邦育樂總經理,擔任富邦金控創新科技辦公室總召集人,今年正式接下金控副總經理、投資總處副總處長,以及富邦育樂和富邦運動場館兩家公司的董座。

至於蔡明興的堂哥,國泰金控董事長蔡宏圖,他44歲的長子、國泰世華銀行副董蔡宗翰,和父親一樣是哈佛法學院碩士,不到30歲,就被安排進入國泰人壽董事會見習,一路輪調各部門,包括建設、壽險、銀行,近年戮力推展集團數位化,創下不少戰績。

此外,專長創投與不動產投資的蔡宗翰,主導國壽桃園高鐵航空城BOT計畫,從金融跨足商辦、建設、飯店、物流,與擔任國泰金控資深副總經理的弟弟蔡宗憲合作無間。8月初,位在高鐵桃園站附近,包括X Park水族館、新光影城、國泰商旅和逸飯店同時開幕。

新光、王道,女帥接班考驗

蔡家、吳家、駱家,不約而同在今年宣布第二、三代任要職,適時交棒,早日培養接班人,成為家族企業共同課題。

著有《戰勝黑天鵝──突破富不過三代魔咒》一書的義守大學財金系教授李建興建議,企業應及早規劃「單一繼承或傳承」或是一個口袋理論,鼓勵子女各自經營,以避免子女共同經營企業(分業經營),產生的衝突和矛盾。換言之,家族所屬各企業僅有一個家族的主導者,以避免發生所有權的紛爭,降低傳承失敗的風險。

只是在講求公司治理的當下,企業所有權和經營權逐漸分流,致使繼承者們的接班之路,也與從前大不相同。再加上目前金融業又步入數位轉型潮,在無前例可循下,接班人與其說是接班,倒不如說是內部二度創業。

另外,金融業是特許行業,掌管的是客戶們的荷包,因此,領導人除了專業,道德操守更是重中之重,足見金融接班人的難為之處。

【本文摘自《遠見雜誌》;訂閱遠見雜誌知識庫;訂閱遠見雜誌電子版

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