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讓愛傳播的下半場 投身公益當志工

2018-11-16 13:27遠見

【文 / 遠見編輯部】

投身「公益」現在成為許多退居二線、或離開職場的專業人士,另一個發光發熱的舞台。過去,不論你是總經理還是上班族,都算是領薪水的「打工仔」;但帶著在職場拼鬥練就的一身好本事,投身公益,往往能投注商業思維,扭轉公益就只能苦哈哈募款、只能靠不支薪志工運作的命運,讓弱勢者有尊嚴地接受幫助,進而改變人生。

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創公益平台基金 嚴長壽「翻轉花東」

2009年的莫拉克颱風,重創台東。暴雨和洪水毀了原住民歌手胡德夫及舞蹈家布瑞拉揚的故鄉嘉蘭村,52戶房子被沖走。當時嘉蘭村急需重建,但在災區資源過剩的同時,嚴長壽卻看到「非災區」更岌岌可危。花東沒工業、沒觀光客,餐廳商店沒有消費人潮,計程車沒人搭,小攤販也沒生意,百業蕭條讓花東居民生活困難。

嚴長壽有感莫拉克颱風後,各方物資也像洪水一樣湧進,「氾濫的愛心,反而成為長遠計畫的阻力」,台灣人熱情,捐錢不落人後,但資源缺乏管理,捐款反而成為問題。嚴長壽在其書中說,災區的衝擊,讓他決定成立「公益平台基金會」,整合企業和民間的資源,把人與錢都做最有效的運用,「永續」經營才是王道。過去他讓台灣飯店業實現「頂尖服務」,現在他除了推動能永續經營的「社會企業」,也努力為偏鄉孩子打造一個與世界接軌的教育環境。

他最先捐的是「自己」,2011年,嚴長壽接手星雲大師,在台東開辦「均一中小學」,自己跳下去擔任董事長。又在2013年引進華德福教育理念,為了消弭偏鄉差距,還建立了數位學習平台和雙語教學,推動「弱勢拔尖」,送原住民到外國進修。

沒有進過大學的嚴長壽,卻在職場和社會中獲得更多扎實的訓練,28歲當上美國運通總經理、32歲成為亞都麗緻總裁。這幾年來,他在公益平台上的偏鄉學校不間斷地改革教育,為各種可能性做實驗,翻轉了偏鄉孩子的學習觀,但他卻不以此自滿。對於台灣充斥大學文憑,高學歷通膨失控,技職教育空洞化,以及整體競爭力下滑,嚴長壽撰文、演講、出書,憂心之情溢於言表,並且在2016年辭去亞都麗緻董事長一職,全心投入公益六十歲後才投身教育改革,已經跨過七十大關的嚴長壽,覺得自己的時間超級不夠用,他曾經說:「所謂的黃金歲月,也是黃昏歲月;我已經累積了很多經驗,才有這種能力,可惜精力也有限。

教育是非常漫長的路,一路上都不斷需要修正和學習。可喜的是,慢慢已可見到遠方的燈光。」他曾在書中自白,取名「公益平台」,是因為不認為自己有能力獨掌大局,而是要扮演平台的整合者。嚴長壽給自己一個使命,是要當一個CEO,走在前面做先行者、探路人,剛開始必須站在第一線,之後要容身其中。所以「公益平台」不平台的運作。

六十歲後才投身教育改革,已經跨過七十大關的嚴長壽,覺得自己的時間超級不夠用,他曾經說:「所謂的黃金歲月,也是黃昏歲月;我已經累積了很多經驗,才有這種能力,可惜精力也有限。教育是非常漫長的路,一路上都不斷需要修正和學習。可喜的是,慢慢已可見到遠方的燈光。」

他曾在書中自白,取名「公益平台」,是因為不認為自己有能力獨掌大局,而是要扮演平台的整合者。嚴長壽給自己一個使命,是要當一個CEO,走在前面做先行者、探路人,剛開始必須站在第一線,之後要容身其中。所以「公益平台」不是一個專名,刻意不要有名字,「平台」意即每個人都可以參與。出身虔誠佛教信仰家庭的嚴長壽,祈願富者施予、貧者上進,希望能深耕自己並影響別人,即使無法預知來生,也要把握當下,無怨無悔地付出。

成為美好關係城市行旅一員

石恬華從董事長變設計師舵手

摩根資產管理台灣區負責人石恬華,曾經是台灣投信業界最年輕董事長。過去這一年多,她投入志工生活,沒有打卡,只做自己喜歡、相信、認同的事。誰能說,這不是「退休」呢?時間回到2017年,石恬華離開職場前的兩、三個星期,她自費參加了「美好關係」的一場深度城市行旅團。

美好關係是由CNFlower總監凌宗湧、Meissen上海董事長葉佳琪、暄品設計總監朱柏仰以及青埕設計總監郭俠邑所發起的非營利組織,希望創造一百億個美好關係,讓世界大同實現的一個接近烏托邦的組織。有不少人知道美好關係這個團隊在2017年改造了台北天母的士東市場,透過看得到、摸得到的美讓人認同。

美好關係設計的行旅,帶著學員在台灣到處去看山、看海、看市場,設計很多從人心、美學出發的講座,提供日常沒注意的體驗,帶石恬華去山裡面感受能量、到海邊體會無邊無際,認識各種台灣原生植物、品嚐海鮮、享受美食。

這40個學員,是來自兩岸三地的華人。五天四夜的行旅,透過課程設計,讓學員感受到台灣美好的深層意義,當下都非常感動。石恬華發願要當美好關係運動與理念宣揚的大使,還大聲地說「我要當終身志工」。

今年初開始,石恬華會出席美好關係團隊每周固定有一個早上的四、五個小時會議。以前石恬華開會,與會人員如果三分鐘沒有講到重點,她就會問:重點是什麼?死線(deadline)是何時?什麼時候做出來?為什麼沒有做出來⋯⋯,連珠炮的問題,就是要引導出效率與結果。

「但美好關係的成員們,就是美呀美呀美呀,」還會說「這樣不夠酷,我們要做世界第一,我們要做沒人做過的事。」然後呢?怎麼做?沒有人知道,團隊就會說:沒關係再想想。

這對石恬華來講是非常好的經驗,因為,「以前我就是一個非常框架的人,反正就這樣大家都塞在制度與組織裡面。」但這群人,就是很單純的想要讓美好的事情發生,框架,是不存在的。

石恬華也發現,這個團體裡面的設計師全部都是天蠍座,都認為自己是要推動地球轉動的星座,只有她是金牛座。

「很多時候,我都快要瘋了,」只好跟設計師們說:「對,只有我們這種土象星座才能抵抗你們的天馬行空,」把團隊拉回來現實,讓地球在軌道上轉動,讓夢想真正落地。她更對團隊說,要有辦法讓不同星座的人都可以加進來,才能觸動更多改變。

今年美好關係發起「蒲公英書席計畫」,在公園綠地設置書席,成為鄰里人們互相交流、閱讀的場所,她經常得在大太陽下場勘、場佈、體驗。為了讓書席不會成為蚊子館或是傳單集散處,還要找「侍書人」來維護書席。石恬華用自己過去與金管會打交道的經驗分享,換來了一個媒體機構的參與。

就只是希望有更多人交換書、閱讀,讓美好的關係不斷重建、發生。不論,石恬華未來是否重回職場,當志工的這段退休生涯,已經讓她的生活起了相當大的變化,找到更多自由。

帶別人的孫子最快樂

日本志工爺爺奶奶,成為年輕媽媽救星

日本幾乎可以說是全球「最老」的國家,因為高齡化嚴重,必須要讓老人有辦法成為年輕人的支援,在這方面日本做了很多努力,成果足供同樣是高齡社會的台灣借鏡。

在台灣,如果爺爺奶奶通過了保母課程,並且照顧自己的孫子,孫子四歲前都能享有每個月2,500元的補助,日本則是將爺爺奶奶的育兒能量發揮得更極致。在東京,有一個新宿區社會福祉協議會家庭支援中心,這裡有很多退休後來當志工的「育兒爺爺」、「育兒奶奶」。

這個支援中心會協助去接送小朋友上下學,提供類似安親班的功能,在爸爸媽媽下班前照顧小朋友,育兒爺爺奶奶還會陪著小朋友學習日文等。媒體曾經報導,一名七十多歲的錦織惠一郎先生,就是育兒爺爺。六十幾歲退休時,他很開心終於有時間做自己想做的事,沒想到不到一年就把過去想做的事「做完了」!他疑惑自己的人生難道就只能這樣?妻子鼓勵他擔任育兒志工。由於錦織惠一郎的英文很好,所以不但能協助育兒,還能幫助不會日語的外籍媽媽。因為太有意義,他的志工生涯持續超過十年。

還有一些志工奶奶,自己的孫子大了不用人照顧,就改變身份去照顧別人的幼兒,天天看著孩

子,充實又快樂,老年生活不是被寂寞吞噬;看到年輕的媽媽職場家庭兩頭燒,也興起一種過來人的心情,想要更多地幫助這些媽媽,一位西脇昌子女士說,曾有新手媽媽甚至一個晚上傳了七通簡訊向她求援。

從對猛禽癡迷變成保育

企業家創猛禽協會,讓老鷹自由高飛

2015年,鴻海董事長郭台銘曾經買下一部生態紀錄片《老鷹想飛》一年期的公播權。這部電影,幕後的製作團隊,就是台灣猛禽研究會。

1994年,在中華民國野鳥協會任職、對猛禽非常著迷的林文宏,邀請好友「自然野趣」專賣店創辦人吳尊賢一起具名,發信給喜歡猛禽的朋友。大家在自然野趣聚會,當天討論的很熱烈,這一天,就這樣成了台灣猛禽研究會的創會紀念日。

今年,猛禽協會迎來第24個年頭,組織和工作內容越來越龐大、多元。像是創辦人之一的吳尊賢,一邊經營自己的自然野趣,同時擔任野鳥學會、荒野協會志工,有收入的正職工作和無收入的志工生活都用上同一份「自然生態」的專業。他會協助中華民國保護動物協會訓練生態志工,也會到各機關團體和學校演講,就連生態攝影團隊他都能帶。

由於猛禽協會有豐富的「救鳥經驗」,曾有獸醫師利用假日,與小朋友分享落難猛禽的小故事,搭配藝術講師帶領大家用自己喜歡的顏色畫出彩繪作品,等待作品晾乾時,還一起欣賞《鳳頭蒼鷹》這部短片,每個人最後帶著自己畫的鳳頭蒼鷹回家,活動費用的盈餘也繼續投注猛禽會救傷站,皆大歡喜。

台灣猛禽協會長期與各國中小學合作,不時到學校講解猛禽生態,從小培養孩子保育觀念。位在大屯山的北投大屯國小,一名當時二年級的小學生看了《老鷹想飛》後,哭著說要救老鷹,他寫了一封信給鴻海董事長郭台銘,老師也真的幫他寄出,郭台銘真的收到了,還安排與全班同學見面,並當場答應買下《老鷹想飛》一年的公播權,讓更多人看見老鷹的生態危機。這個匯聚全台灣生態專家和愛鳥人士的公益團體,真正影響了社會和教育,熟齡志工的能耐,不可小看!

40歲後,就進入了人生下半場。人生上半場,我們可能都是職場中的過客;但人生下半場,我們能不能成為別人的生命中,無法取代的過客?退休前,你幫助自己;退休後,會發現好多人需要你的幫助!上面幾個故事的主人,無不在用一己之力改變世界;你我或許不是知名企業家,但人人都有「讓愛傳出去」的權利,尤其「一直被需要」的感覺,正是快樂退休最重要的動力。

難怪許多退休人士,一旦投身公益,就「回不去了」呢!

【本文摘自《遠見雜誌》退休特刊;訂閱遠見雜誌知識庫;訂閱遠見雜誌電子版

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遠見

《遠見》雜誌藉由觀察、採訪、民意調查,深入分析報導台灣社會的大脈動,提供與世界趨勢互相映照、反思的平台,希望能夠用財經知識拓展前瞻視野,以人文養分積累素質品味,成為台灣以及整個華人社會中「前進的動力」。

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