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獨/教育部拔管後 管中閔首次赴陸學術交流

還在「把一切往中國放」?別笨了!

2018-03-15 13:13天下雜誌

【文/賀桂芬、陳颢仁】

「Made in USA」當道,消費者願意多付錢買國貨,讓製造業者紛紛把產線搬回美國。全球最大的零售商沃爾瑪倡議「愛用國貨」,竟間接促成一場製造業世紀遷徙潮?

投消費者所好,紐巴倫(New Balance)八成球鞋已經移回美國生產。愛迪達、...
投消費者所好,紐巴倫(New Balance)八成球鞋已經移回美國生產。愛迪達、 耐基(Nike)也將愈來愈多球鞋打上「美國製」。 達志影像/美聯社提供
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為孩子的教育,孟母三遷。為價值鏈的改變,這家工廠四遷。

7年前為歐巴馬設計蠟燭贈予他國元首,手工香氛蠟燭品牌千詩碧可(Chesapeake Bay Candle)在美國是高知名度精品蠟燭。

千詩碧可創立時,徐梅想也沒多想,工廠直接設在老家杭州。20多年來,她在美國賣出超過三億支蠟燭,但生產基地已因中國工資上漲和傾銷稅搬到墨西哥,又因墨西哥供應鏈不順,搬到越南。

2008年,在越南又碰到工資節節攀升的問題,徐梅逆向思考,認為全球經濟正在改變,回到美國生產成本反而更低,售價可以更高。於是,她在馬里蘭州的格倫伯尼(Glen Burnie)買了座舊廠,把產線搬回美國。回流的時間點,比任何人都早。她嗅到了什麼?

「我看到了消費者對『美國製』(Made in USA)產地標示以及個性化商品的偏好,」徐梅對美國財經新聞CNBC說。

超級大買家 鼓動愛用國貨風潮

「別說什麼愛不愛國之類的話,我的看法是,做生意只看一樣東西,不是驕傲、尊嚴,是錢,」一樣把產線從中國搬回美國的公司The Packaging Team總裁布蘭戴爾(Bruce Brandel)更直白地指出,「消費者偏好固然好,但沒錢賺,一切都是白搭。」

川普喊出美國優先之後,已經有30幾個州通過「買美國貨」法案,在政府採購上築起城牆擋進口貨。

但這之前,民間愛用國貨運動已風起雲湧,超級大買家沃爾瑪扮演關鍵角色。

沃爾瑪的「美國製造」倡議,掀起一股「愛用國貨」風潮,不少企業為了提升品牌形象而回美設廠。

全球最大的零售商沃爾瑪善辨風向,2014年成立「美國製造創新基金」,優先選擇國產品,並提供獎金及訂單鼓勵願意把產線搬回美國的廠商。

沃爾瑪的「美國製造」倡議,掀起一股「愛用國貨」風潮,不少企業為了提升品牌形象而回...
沃爾瑪的「美國製造」倡議,掀起一股「愛用國貨」風潮,不少企業為了提升品牌形象而回美設廠。 達志影像/美聯社提供
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每年沃爾瑪還舉辦比賽,大張旗鼓地表揚表現傑出的廠商,並在店面陳列、宣傳上和購物優惠上促銷這些「國貨」,在消費者之間帶動以購買國貨為榮、為時尚的風潮,並把沃爾瑪自己塑造成「愛用國貨大本營」,成功改變「專賣血汗產品」的形象。

在「回流倡議組織」(RI)統計的近兩千家回流製造業者當中,提到因為「沃爾瑪倡議」(Walmart’s Pledge)把產線搬回美國的業者多達兩百多家。

美國製造業聯盟(AAM)2006年的一項調查顯示,63%的民眾說他們願意為產地標示為「美國製」的商品多付些錢。

「美國製」的品牌行銷效益,海爾體會最深。

1999年,海爾到勞工成本十倍於中國的美國設廠,董事長張瑞敏被譏為虛榮心作祟。因為當時,伊萊克斯、惠而普、松下電器等家電巨頭,都忙著擴大在中國生產的投資。

【全文未完,完整內容請見《天下雜誌》643期;訂天下雜誌電子版

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