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從濱崎步完成「1人演唱會」到梅田針織無懼陸傾銷…謝金河:日本人的執著不可忽視

財信傳媒集團董事長謝金河。本報資料照片
財信傳媒集團董事長謝金河。本報資料照片

【文.謝金河】

我在梅田針織看到日本的執著。這兩天在兩宗日本藝人受到中國打壓的個案,一個是在萬代南宮在上海的「遊戲嘉年華2025」的活動中,日本歌手大槻真希唱「海賊王」尾曲,突然被停電,關掉麥克風,當場愣在現場的畫面。作用力和反作用力對峙,可能後座力更大!

另一個是濱崎步上海演出被喊停,但她仍然一個人在沒有現場觀眾的現場,自己一個人「正常演出」,這個景象令人動容。按照一般情況,完成退票程序,演出就結束了,但日本歌手仍然走完該走的程序,這是日本的職人精神。這也讓我想到這次到新潟五泉市參訪的梅田針織。

這家針織成衣廠1961年就成立,年紀和我相差不多,越後老姬非常推薦這家企業,我發現這家紡織廠規模不大,機台也很老舊,這樣的紡織廠在30年前的台灣到處都是,乍看沒有什麼突出之處,而且,生產線上都是很傳統的縫紉機,我一直在想,這樣的成衣廠怎麼能活下來?

這種成衣產業在中國無限量產擴散下,機台可能幾千台,流水線的作業流程,大規模生產,價格一定打到趴在地上。不過,梅田走過六十幾年歲月,卻憑藉著精湛的縫紉技術,將彈性布料和不同的彈性布料縫製得無可挑剔,再加上精湛的製版工藝,這種少量多變化的生產模式,得到很多知名品牌大廠下單,梅田也將Made in Japan發揮到極致。我在現場也買了一件圓領毛線衣,一件32670日圓,台幣約七千多。

在中國拚量產,把價格殺到最低的時候,梅田家族父子戰戰兢兢守著老廠,在紡織產業內捲到很可怕的淘汰生存競爭中,梅田把生產和銷售結合在一起,從OEM到ODM,再到自有品牌。梅田大樹先生說他們只生產最好的產品!這種堅持到底的態度及精神,這是日本不可忽視的底藴!

本文授權自今周刊,原文見此

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