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易遊網訂房補貼年逾上億 折扣碼+讓利黏住消費者!4招成為「最懂我」的平台

易遊網總經理陳志豪。黃淑惠攝
易遊網總經理陳志豪。黃淑惠攝

【文.彭蕙珍】

國際旅遊平台像是Agoda、Booking等,憑藉強大技術、資源搶攻市場,易遊網則是逆勢崛起,繼2019年創下15億全球訂房營收後,於疫情時的2021年再創新高,營收達20億。

2022年24億、2023年50億,2024年突破60億,連年業績成長,2024年業績更較2019年(疫情前)大幅成長300%。

易遊網總經理陳志豪說明:「我們的優勢是了解在地用戶,越是紅海越能殺出藍海。」

在網路平台訂房,商品的差異不大,如何創造特色,讓消費者在易遊網下單?有4個作法。

作法1:掌握價格優勢

現在人很習慣在網路訂房,網路的優點是方便,缺點也是太方便了,一個按鍵就能比價,只要想訂的房間再便宜一點,就會流失客戶。

「在高度比價的市場中,價格對了,才有機會被點進來。」

他說明:「在消費者眼中,訂房商品的差異性其實不高,價格就是第一道篩選條件。」

「易遊網是訂房量最大的台灣OTA,多年來與飯店業者深度合作關係,擁有議價與預購的主動權。我們會依據數據與趨勢大膽決策,以飯店來說,我們是年採購破億的業者,在第一線就能取得有競爭力的價格。」

他強調:「除了買得更便宜,還要讓消費者買得安心,價格做得誠實,不會有誤導或亂價等欺騙的情況發生。」

作法2:主動讓利

陳志豪表示,易遊網不只是停留在價格,還會主動讓利,「我們持續投入 App 訂房折扣碼,培養『行動下單更划算』的想法,也因訂房量大帶來的商機,吸引銀行夥伴一起加入,能提供比其他平台更深的疊加優惠。」

他舉例:「用易遊網聯名卡訂房,我們會讓利,再省300元,銀行也會再讓利300元,一間房消費者就省了600元。」易遊網每個月都會設計不同的活動,像是5~10日是會員周,還有特別殺的價格。

他透露,易遊網一年的補貼金額破億,「砸了很多錢回饋,就是為了搶市占,因此做了很多預算及技術的投入,將預算回饋給消費者,讓他們更有感。」

不只掃折扣碼補貼,易遊網也建立「價格的節奏感」。他說明:「從去年開始,固定在每週五推出訂房日、每月初推出會員日優惠活動,用固定頻率養成用戶『知道什麼時候最划算』。」

「我們希望顧客記得:易遊網什麼時候訂,可以獲得更多優惠的策略,是從『被動比價』到『主動教育』,讓價格成為品牌認知的一部分。」

作法3:優化預訂體驗

用戶的體驗,在網路平台更是決勝點之一,如何讓消費者「找得到、選得快、決策短」,是影響轉換與忠誠度的關鍵。

「我們在流程上一直在優化,不只電腦版好用,手機APP更好用;現在人7成是在手機上操作,手機的消費者可以快速找到他想要的,快速預訂。」

陳志豪解釋,不斷優化App與網站的預訂體驗,就是要讓「用戶少一點猶豫、多一點順手」。因此做了以下3件事:

1. 親子搜尋引擎:將飯店的兒童預訂政策一目了然的呈現給消費者,爸媽可以快速篩選親子飯店,不用怕訂錯。目前,易遊網的親子搜尋比例就占25%以上。

2. 延後付款:2024年上線的全新付款機制,可以讓消費者先訂房後付款,「延後付款是在入住的前3天才會扣款,客戶可以隨時取消」,也不用預先支付費用就能保留房間,而且可以免費取消,讓消費者更有彈性,也可減少猶豫期,加速決策,現在的使用比例超過55%。

3. 折後價展示: App會自動推薦最划算的折扣碼,直接顯示「折後價」,讓最終價格一目了然。消費者不須再去比價,希望打造更透明化的價格呈現。

4. 地圖搜尋:近2年使用率快速上升的功能,特別是海外訂房,消費者會直接用地圖找飯店,很快的協助用戶找到飯店。他解釋:「我們有和Google合作。」

作法4:大數據洞察,掌握消費者的消費旅程

近年AI應用很普及,易遊網透過AI 和大數據,試著「讀懂」消費者的旅遊消費歷程。

現在的市場競爭,不只是看誰的價格低、介面好用,更關鍵的是誰更懂用戶的下一步。

陳志豪表示,易遊網在機票市場在業內也是排名第一,「很多人訂旅遊,第一步就是先來我們平台買機票,我們就能從在第一時間分析用戶接下大概什麼時候會查飯店。」

「我們會預測消費者的下一步的行為,並在最適合的時機,用推播或 EDM 提醒他有折扣、推薦他適合的飯店。」

他強調:「這不是促銷,而是貼近他的需求節奏,在他剛好需要的時候出現。」

個人化商品推薦 猜到你要什麼

易遊網最近在首頁上線全新的個人化商品推薦(Personalized Product Recommendation),當會員登入後,系統會根據他的瀏覽行為、搜尋紀錄與消費偏好,即時推薦他可能有興趣的商品或飯店。

每一個人打開首頁,看到的都是為自己量身打造的「下一步可能會需要的選項」。

他解釋,現在的行銷,已經再是「我想推什麼」,而是「他剛好想要什麼」。這樣一來,不只提升轉換率、也大幅拉高回訪率,更重要的是品牌體驗的深化,用戶感受到:「這個平台真的懂我。」

「我們的目標很簡單:不只是知道你買了什麼,而是能在你「還沒說出口前」就猜到你要什麼。」

「我們相信:行銷的終極目標,不是把東西推給人,而是讓人主動想起你。」

陳志豪表示,易遊網不只靠砸錢硬拚,透過更多的數據分析與精準溝通,一步步把「易遊網最划算、最好用、最懂我」的印象,種進消費者心裡,而有今日的好成績。

本文授權自今周刊,原文見此。

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【尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源《今周刊》,謝謝】

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