快訊

整理包/陳柏惟罷免案投票倒數!看罷免理由、刪Q過關門檻

「生命有限可留下什麼?」洗髮精董座投身環保面膜

歐萊德董事長葛望平(圖)設計洗髮精瓶身時,就願意付更高成本,投入再生塑料及再生壓頭研發,希望降低地球的負擔。(攝影者.程思迪)
歐萊德董事長葛望平(圖)設計洗髮精瓶身時,就願意付更高成本,投入再生塑料及再生壓頭研發,希望降低地球的負擔。(攝影者.程思迪)

文 楊絲貽

全台1年敷掉4座101的量,歐萊德邀供應商挑戰

台灣人一年要敷上億片面膜,累積起來是4座台北101大樓高度,但你有想過,這也等於丟掉了4座101高度的垃圾嗎?

「全球品牌都會變綠」

他帶供應鏈化解垃圾問題

而今年,歐萊德卻研究出一款不僅面膜布可以自然分解,連包裝都可以回收再製的面膜。一個洗髮精品牌,為什麼要花3年做這件事呢?

「全球品牌都會變綠,遲早而已,」歐萊德董事長葛望平說。

歐萊德是台灣企業中,很早就喊出在一定時間內,承諾達成百分之百再生能源的企業;過去幾年,他們不僅研發出百分之百再生塑膠材料(PCR,Post-Consumer Recycled)製成的洗髮精瓶身、全球第一支再生壓頭,2020年全品項也達成碳中和成果。

如今,它跨入面膜產業,首要之務是解決垃圾問題。

「片狀面膜的興起,導致大量的塑膠垃圾跟著產生。」好萊塢女星潔西卡.艾芭(Jessica Alba),近期接受時尚雜誌《VOGUE》訪問說。

不論是歐萊德,或是主打有機零廢棄污染的品牌NAVEEN,在國外參展時都常面對一個問題,台灣面膜產能很好,但是製造的垃圾和環境污染打算怎麼解決?這是面膜產業必須面對的挑戰。

使用一片面膜,從難以完全分解的面膜布,為了讓精華液均勻分布在面膜布上頭,會在面膜布外,多加上PP纖維不織布膜、塑膠珍珠膜,另外還有鋁箔外包裝,經常產生四種垃圾。

過去NAVEEN曾打出裸裝面膜,將精華液和可生物分解的面膜布分開販售,也有品牌推出矽膠面膜,主打可重複使用,都是為了降低垃圾製造。然而,亞洲的消費者依舊習慣使用片狀面膜,改變習慣不容易。

歐萊德做出來的面膜,能兼顧不改變消費者習慣,讓包裝可回收再利用。再加上先前與大江生醫合作,研發出用香蕉副產物,香蕉皮與莖做成的面膜布,可自然分解,等於解決一半以上的面膜垃圾問題。

負責歐萊德面膜包裝袋的大全彩藝研發中心技術長黃建銘說,這材質研發時間長、成本高,「這不是一個賺錢的生意。」

市售面膜袋多是複合材質,外層是塑膠,內層是鋁袋,一來材質較堅固,運輸不易損壞,金屬內裡也可以阻隔空氣,避免精華液氧化、滴漏。但複合材質就無法回收分解再利用。

但是歐萊德堅持要用可以回收再生的材質,大全尋覓多時,才鎖定用LDPE單一材質製作包裝袋。LDPE是塑膠材質的一種,主要用於製造包裝食物、衣物、一般消費品的塑膠袋及塑膠膜,具有輕、透明性好、易成型加工等特性。

不過,LDPE的研發製成加上測試成本是一般複合材質的數倍,且單一材質包裝袋比複合材質包裝袋保存期限少兩年,乍聽不合成本邏輯,大全行銷副總陳素嫺只能苦笑說:「所以叫好不叫座。」

她坦言,4年前大全就開始研發生物可降解的包材,但原料都要進口,成本高,「客戶為了要保護好內容物,也希望保存期限長一點的前提下,面對這樣的環保材質,還是通常偏向觀望的態度。」

父母逝、憂鬱促使轉變

創亞洲首座化妝品業綠建築

但葛望平堅持要做第一個,為什麼?

「生命有限,我們可以留下些什麼?」葛望平說這是15年前,他創業第4年決定品牌再造後,每天都會問自己的問題。在父逝、母親罹癌過世,自己因悲傷與公司財務而罹患憂鬱症,他思考怎樣重振公司與自己的健康,決定從綠色永續著手。

於是,他把公司總部改遷至海拔3百公尺的桃園龍潭丘陵地,屋頂興建太陽能板、風扇發電等設施,平均1年僅開冷氣約30天,是全亞洲第一座低碳的美妝業綠建築。

此外,他在2011年就訂下零碳目標,是台灣首批開始做碳足跡盤查的企業,從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,進行減碳。

他們去想像消費者從購買、運輸、使用時洗頭用到水、吹風機,都會產生的碳排放該怎麼降低?進而回頭改良洗髮精成分,讓消費者更好沖洗、頭髮也可以更快乾,減少碳排放。

但是,當洗髮精降低了碳排放,瓶子還是無法解套。於是葛望平找上了大豐環保科技,希望對方為他研發可以再生的瓶子。

大豐再生處理處副理洪健翔坦言,在歐萊德之前,台灣沒有人用這樣子的技術,「國外有,我們也很想做,但我們怕沒市場。」歐萊德的出現,讓他們大喜,透過回收再製的牛奶瓶,做出了百分之百可以回收的再生瓶。

每年舉辦供應鏈會議,

放下買方身段並共享成果

但請供應鏈量身打造並不容易,年營收僅五億元的歐萊德吃過不少悶虧。被人家掃地出門,被笑傻子,甚至有廠商對他說「這真的太麻煩了,你找別家。」

但葛望平總是不厭其煩的對著他們說:「這不是挑戰,是機會,是一個你可以跟別人不一樣的機會。」此外,他也保證買下第一批貨,證明有市場需求,讓對方放心。

為他製作再生塑料壓頭的集泉塑膠董事長詹景忠就說,歐萊德每年都會舉辦供應鏈會議,這是一般台灣品牌很少做的事情。在供應鏈會議上,葛望平不是只講今年下半年公司的營運方向,更會跟供應鏈分享世界趨勢,對供應鏈來說,這不僅是生意機會,更是學習機會。

一次聽、兩次聽,漸漸地,詹景忠聽懂減塑的急迫性,原來國外龍頭企業也都檢視供應鏈是否符合環保趨勢,減碳與可再生的技術,是自己不要被趨勢淘汰的門票。

就這樣,歐萊德拉著供應鏈,一起做永續產品。這個難度,除了願意下重本,更要不厭其煩的溝通,以及放下買方身段。

黃建銘就表示,以往也有廠商詢問是否能製造可再生的包材,但面臨到單一材質包裝不易印刷、容易破,不能裝特定溶液等問題,很多廠商就卻步,但是歐萊德卻願意為了供應鏈改變。

不能印刷,好,歐萊德就轉彎,改在包裝上貼貼紙;不能裝特定溶液,好,那精華液就改成分。這像雙人舞一樣,你進我退,我進你退,改變才有可能成功。

而且當產品上市時,跟其他客戶不同的是,歐萊德願意分享供應商讓全世界知道,甚至在洗髮精包裝上,直接印有大豐「DF」的代號,共享品牌成果。

就這樣,與它一起做低碳的供應鏈,也獲得國際大廠青睞。從早期的PCR瓶身,讓大豐接到更多來自迪卡儂、聯合利華等國際企業的訂單。這次做面膜包裝的大全也透露,商品才剛上市,已有客戶來詢問能否客製化新的包材給他們。

走向零碳之路,光憑一己之力很難進行,必須與供應鏈一起努力。歐萊德從觀念、訂單、到品牌,都願意與供應鏈共好,正是它在保養品減碳這條路上,走得比同業更遠的原因。

【延伸閱讀】

取貨市場一年60億!蝦皮走入「實體」做店到店,看懂背後的商業思維

Google健康「3年敗局」內幕:憋屈的CEO、自大的工程師、狂熱的信徒

明明有實價登錄2.0,為什麼屋主開價還是越來越貴?

相關新聞

發票管家百百款 它為何吸引PChome、中信注資

是什麼樣的新創,可以同時吸引台灣本土電商及金融兩大巨頭青睞,一同注資成為股東?

走出寶特瓶「過時」困境 他改造阿爸傳下的瓶子在瀕危市場營收逆增一成

走進這座才落成2年的寶特瓶工廠,5公分長的瓶胚正快速吹瓶,成型為600毫升的寶特空瓶;接著,機器手臂依序把空瓶堆疊棧板上,這座4層樓的智慧工廠能將製瓶、調配、充填飲料做到一條龍整合。

跟馬斯克學瘋狂解題 台灣工程師創手搖茶機器人

是誰有這樣能耐,讓特斯拉、蘋果、Google、星巴克、可口可樂等中高階主管,統統放棄優渥薪水,加入一家名不見經傳的新創公司?

外送垃圾危機》疫情不停、垃圾爆量!foodpanda、麥當勞減塑大實驗

根據國際環保組織綠色和平估算,台灣今年5月和6月,六都的紙容器和塑膠容器總量為1萬8千公噸,較去年同期高出近15%。其中,新北、台中、台南與高雄皆增2成以上。

以色列、台灣國防設備 都有這間台南小公司出力

今年,以色列的夜空很不平靜。曾經在1週內,巴勒斯坦向以色列發射逾3千枚火箭炮,但夜空中,一個個從地面發射的小亮點,趕在這些火箭落地前便將其擊下。其中,高達9成火箭炮都被以色列的鐵穹防空系統所攔截。

台商面臨綠色淘汰賽!一張表看中國大限電未來

9月26日一早,許多在蘇州、昆山地區的台商都突然接到中國政府一紙公文,載明將限制供電,要求廠商當天中午12點開始,得立即停工4天至9月30日。當地台商耳語著,此決策下得非常倉卒,市政府直到前一天晚上將近11點才開完會,做出決議。

商品推薦

udn討論區

0 則留言
規範
  • 張貼文章或下標籤,不得有違法或侵害他人權益之言論,違者應自負法律責任。
  • 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論,經網友檢舉或本網站發現,聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。
  • 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤,聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿下標籤。
  • 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利,聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。