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韓媒爆協商內幕! 三星電子工會用台積電績效獎金比率逼資方妥協

三星電子罷工危機,在罷工原定生效前1小時達成初步協議。圖為4月23日工會成員在南韓平澤三星電子半導體廠前抗議。路透
三星電子罷工危機,在罷工原定生效前1小時達成初步協議。圖為4月23日工會成員在南韓平澤三星電子半導體廠前抗議。路透

三星電子罷工危機,在罷工原定生效前1小時達成初步協議,資方同意取消獎金上限,設備解決方案 (半導體 )部門員工另設特別績效獎金制度,推估今年最高可望突破6億韓元 (約合新台幣1400萬元)。韓媒報導,工會在協商過程中以台積電績效獎金總額占營業利益的比率10%為談判籌碼之一。

韓國經濟日報報導,三星電子工會在協商期間,曾提及台灣台積電等競爭對手的獎金制度。不過,工會沒有提及台積電每年是依董事會的判斷,決定績效獎金總額。相較之下,三星電子透過勞資協商,要把績效獎金計算結構「制度化」。外界評估,眼前的罷工落幕,但績效獎金固定成本化後續造成的衝擊,不容小覷。

韓經指出,台積電董事會今年2月批准員工事業績效獎金與利潤分配總額新台幣2061億4592萬元,若以7.8萬名員工簡單計算,平均每人約新台幣264萬元。換算成韓元,約為1億韓元左右。換算占營業利益的比率約在10%上下。

三星電子工會在協商期間提到台積電案例,正是因為這項比率。工會提出的邏輯是,「全球競爭對手也會把營業利益10%以上用於員工報酬」。SK海力士2021年透過勞資協議,將超額利潤分配金(PS)財源固定為營業利益的10%,去年又同意廢除PS上限,也成為三星電子工會提出要求的依據。

韓經指出,但台積電的獎金不是把營業利益的一定比例釘死作為績效獎金財源。台積電每年由董事會綜合考量業績、現金流、投資計畫、回饋股東等因素後,決定總額。三星電子工會的要求,與台積電制度本質並不相同。

雖然避免全面罷工,但績效獎金制度的爭議沒有結束。三星電子內部對各事業部績效獎金差距、以庫藏股支付的方式,以及出售限制條件等問題,仍有不同意見。內部也傳出不滿,認為這項制度對記憶體事業部有利,對非記憶體與支援組織相對不利。企業界則擔憂,這次協商結果影響可能在其他大企業引發「薪酬骨牌效應」。

工會 罷工 韓國 三星電子

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