搭電梯先按什麼鍵?日本前星巴克CEO揭「黃金順序」:看出你是否為人才

岩田松雄指出,日常生活中如回信、搭電梯等微小習慣的「改善」,長期下來能累積出巨大的成效。示意圖/ingimage
岩田松雄指出,日常生活中如回信、搭電梯等微小習慣的「改善」,長期下來能累積出巨大的成效。示意圖/ingimage

電梯時,你會習慣先按「樓層鍵」還是「關門鍵」?這個看似無意識的小動作,竟能反映出一個人的工作能力與時間觀念。日本企業管理專家、前星巴克日本執行長岩田松雄指出,職場菁英通常會選擇「先按關門」,這個順序背後代表的並非急躁,而是一種極致的效率思維,長期累積下來的差距將超乎想像。

據日媒《PRESIDENT Online》報導,擁有日產汽車(Nissan)、日本可口可樂、日本星巴克執行長等亮眼履歷的岩田松雄分析,對於時間管理高手而言,搭電梯的最佳策略是「一進去先按關門鍵,另一隻手同時去按樓層鍵」。他解釋,電梯門的關閉需要緩衝時間,若先按關門,在門作動的幾秒空檔內去按樓層,完全不會耽誤電梯啟動;反之,若先按樓層再按關門,則會白白浪費掉中間的反應秒數。雖然單次可能只差0.x秒,但若以每天搭乘數十次、累積一年來計算,這些流失的時間相當可觀。

岩田松雄的這套「0.x秒哲學」,源自於他職涯初期在日產汽車工廠的訓練,當時負責生產管理的他在工廠手握碼錶,進行嚴格的「動作分析」,目的就是為了找出產線上的冗餘,透過微小的「改善」(Kaizen)來縮短工時。他認為,企業資源中,人力、金錢都能再生,唯獨「時間」是無法挽回的稀缺資源。因此,能同時做的事就同步處理(如按鍵),能省下的秒數絕不浪費。

這種效率思維也延伸至岩田松雄的日常生活與工作習慣。他舉例,像是洗澡時的動作順序、走路時如何獲取資訊,甚至是處理電子郵件的方式,都能看出一個人是否具備「時間成本」概念。他說自己堅持收到信件「立刻回覆」、信件標題要讓對方「一眼看懂重點」,絕不讓工作停滯在自己手中。

岩田松雄強調,真正的菁英並非總是匆忙,而是懂得在每個微小細節中勝出,將每一秒鐘都視為珍貴的資產。

日本 CEO 電梯 生活習慣 星巴克

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