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「如僅2張機票 台日是我目的地」!前英特爾CEO季辛格談亞洲科技優勢

矽谷創投公司Playground Global合夥人、前英特爾執行長季辛格(如圖)日前訪台,與鴻海董事長劉揚偉共同舉辦產業交流晚宴。中央社
矽谷創投公司Playground Global合夥人、前英特爾執行長季辛格(如圖)日前訪台,與鴻海董事長劉揚偉共同舉辦產業交流晚宴。中央社

日經亞洲24日刊出矽谷創投公司Playground Global合夥人、前英特爾執行長季辛格(Pat Gelsinger)的專訪,他表示對下一代運算與AI相關技術而言,深化與台灣、日本的合作至關重要。季辛格強調,美國雖正重建先進半導體與製造能力,但要達到台灣經過40年打造的完整供應鏈規模,至少需要數十年。

「我真的認為,台灣與日本是亞洲在科技領域方面最獨特的國家,我們必須深化與這些亞洲核心能力的合作。」季辛格形容,「從這方面來說,如果我手上只有兩張機票,台灣與日本會是我的目的地」。

基辛格說,日本掌握半導體製造所需的關鍵化學品、材料與設備,供應商從全球最大光阻劑製造商JSR,到全球頂尖半導體設備大廠東京威力科創(Tokyo Electron)皆在其列。

談到台灣的優勢,季辛格認為在於完整的產業生態系。不僅擁有台積電,還有創意電子、世芯電子、聯發科技等主要晶片開發商,以及廣泛的封裝與電子製造業者。這些能力共同構成打造真正先進硬體與製造技術所需的關鍵基礎。

「沒有任何地方能像台灣,」季辛格比喻,「有時我會開玩笑說,你早餐想到一個點子,中午就能做出原型,晚上就能進入量產。」

基辛格表示,矽谷的創新能力從未受到質疑,但當地距離真正從事製造已相隔多年。如今美國著手重建先進半導體製造,他感到相當振奮。不過,他以台灣經驗指出,「台灣擁有如今的供應鏈地位並不令人意外,它40年前就開始著手布局……因為台積電在這裡,相關的封裝、協力、設計與IP供應鏈便會隨之聚集」。

他進一步評估,美國要重建同等規模的產業基礎,恐怕也需要數十年,而非僅僅幾年時間。

在人工智慧領域,基辛格表示,全球仍處於「AI 的起點,而非終點」,並將其比喻為網際網路的早期時代,當時每日上網的使用者仍相當有限。他說:「AI未來至少還有兩到三個黃金年代」,但也坦言期間必然會出現「調整期」。

在季辛格看來,AI發展最大的瓶頸,是推論運算過於昂貴且耗電量極高。他指出,AI需求幾乎每年倍增,但全球電力供應一年僅成長4%到5%,「電都供不上時,資本根本無法投入」。

他以此總結:「在數位AI時代,能源容量就等於經濟容量。」

面對地緣政治變動與AI競賽加速之際,基辛格認為,以中國大陸為中心與以美國為中心的兩個世界正在「越分越開,而非縮小差距」。

他說:「對企業高層而言,必須假設世界的分歧會持續擴大,並在此前提下調整策略。」但最終,他補充,外界不應過度被地緣政治分散注意力。「最根本的是,創新會勝出。地緣政治從不是科技競賽的決定性因素……在科技領域領先的唯一方式,是在科技上成為領導者」。

半導體 日本 美國

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