你敢讓別人知道薪水多少嗎？Google也在推「薪酬透明」時代來了

摘要

1. 美國掀起「薪資透明」風潮。不只紐約「薪資透明法」11月正式生效，要求雇主在徵才訊息明列薪資範疇，明年，許多科技巨頭的總部所在地——加州也將推出法案。

2. 薪資透明能縮小種族、性別之間的薪酬差距。人資專家解釋，這在日益激烈的人才爭奪戰中，尤其重要，因為可以顯現具有公平與包容性的優勢。

3. 發現薪水比同事低，反而是加薪好機會！讓雇主埋單的方法包含：展開研究，確立自己的價值；不要情緒化的抱怨，而是秀出成績單證據；保持冷靜，無需贅言。

「OK，我的薪水顯然是錯的，」美國一位行銷人員麗莎（Lisa Dwyer）告訴《華爾街日報》，她看見了同行人士的薪水、分紅與股權獎勵等公開資訊後，發現待遇遠遠落後市場行情，震驚到「差點從沙發上摔下來」。

過去，同事間聊薪水是禁忌的職場話題；但如今，隨著薪資透明相關法案開始在美國各州上路，社群上，TikTok創作者也鼓勵用戶公開討論薪水，讓這股「透明」浪潮的影響，正逐漸發酵！

事實上，商業媒體Inc.雜誌把2022年譽為「薪資透明年」（Year of Pay Transparency），認為公開分享員工薪水的趨勢越來越夯，將成為職場新常態；但，如果遇到跟麗莎一樣的窘境，發現拿到的錢不公平，又該如何應對？

2022是薪資透明年，85％員工都想要

今年11月起，紐約「薪資透明法」（Wage Transparency Law）正式生效，跟上科羅拉多州的腳步，要求雇主必須在徵才訊息中明列出薪資範疇；明年1月，加州、華盛頓州也將推出新法。

薪酬分析平台Syndio分析，加州不僅為美國人口最多的州，還是蘋果、Meta等最有影響力企業的總部所在地。因此，這將有效促使各企業加速落實透明原則。例如，Google所屬的字母（Alphabet），便宣布不限該州，要在全美的職缺公開薪資。

好處是什麼？根據丹麥、加拿大研究，薪資透明確實能縮小種族、性別之間的薪酬差距，縮小比例可達4成。有趣的是，美國全國經濟研究所（NBER）另發現，若員工知道主管拿的錢比預期還低，反而願意更努力工作。

全球人力資源諮詢公司羅致恆富（Robert Half）的常務董事多梅耶（Diane Domeyer）解釋，這在日益激烈的人才爭奪戰中，尤其重要。

「因為雇主可以向員工證明，該企業具有公平與包容性的優勢，」她解釋。CNBC報導，85％求職者偏好提供薪酬透明的公司，而且Ｚ世代員工對此的態度，也比年長世代開放。

不滿薪水比較低，反而是要求加薪的契機！

然而，沒有比較沒有傷害。根據美國履歷網站ResumeBuilder統計，若員工發現拿到的錢少於同事，平均每20人就會有1人離職。不過，當大家的薪水全都攤開在陽光下，反而成為要求加薪的契機。

可以如何做到？「你知道的越多，談判地位就越強！」談判諮詢公司Worthmore Strategies創辦人瓦倫廷（Kathryn Valentine）建議，第一步，是展開研究，確立自己的價值。員工可以詢問前同事、職場導師、其他同行，評估自己值多少薪酬。

同時，為了客觀比較，還需要蒐集資料，分析同事是否因為獲得上司偏袒，才拿到更高薪水？還是靠實力升官獲得？考慮的因素包含：職涯經驗、生產力、附加價值、工作實際成果等。

第二步，在談判當下，不要情緒化的抱怨：「聽說某某某賺得比我多」，而是秀出自己的成績單證據，客觀給出加薪理由。

除了概述過去的貢獻，也給出未來展望，如：「我在上個季度為部門增加了20％銷售額，下個季度的銷售額年增率會再提升至25％；我是6人團隊中表現最好的人，收入卻比其他人少20％。」

瓦倫廷提醒，談判最後可以提問主管：「你可以跟我討論一下，我們如何縮小這個差距嗎？」丟出上述薪水疑問後，保持沉默，等待對方回答。否則，繼續講非必要的補充，只會削弱談判地位。

麗莎後來成功要求加薪，而她歸功於「要求直接、情緒冷靜，以及證據助攻」。

當然，即使跟從上述步驟，也不代表必能跟她一樣；有時，機會可能藏在其他地方。換言之，談判失敗、卻自認值得更高薪的員工，可考慮跳槽其他企業，或至少藉由談判過程，學習如何發揮影響力，對未來職涯仍有所助益。

資料來源：WSJ、BBC、CNBC、Inc

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