冷眼集／蘇內閣硬拗或認錯 人民會評判

「回鍋」重任閣揆的蘇貞昌，就任將滿三年。從上任後善用網紅行銷政策、公投前跑遍全台宣講，「四個不同意」策略奏效，蘇也一掃「不信任投票」的陰霾。他昨天肯定行政團隊交出亮麗成績，儘管「衝衝衝」的招牌幹勁依舊，卻仍留下三大隱憂。

「衝衝衝」的指標是快狠準。蘇貞昌昨提醒部會首長找出問題、設法解決。他在會議中也常對官員說，「我所有的政策就是以一年為限」，一年就要看到成效，成為各部會的ＫＰＩ。這「一年為限」也內化到各首長，曾有機關送出一項三年計畫，被首長打回票，原因是「院長一定會罵」。

但並非所有問題都能一夕解決，尤其攸關長遠發展，甚至涉及人命。最明顯的案例就是歷經普悠瑪、太魯閣案後，難以推動的台鐵改革；而交通部前部長林佳龍兩度向政院建議組成跨部會改革推動小組，並曾提出推動公司化，遭政院「已讀不回」，讓台鐵改革腳步停滯不前，也是不爭的事實。

蘇貞昌飆罵官員也成「招牌」。今年八月，國內破獲越南走私肉品檢出非洲豬瘟，他再次飆罵關務署員工，並撂話「國家要人給人、要錢給錢」，質疑海關沒把關口守好。然而，許多事情絕非「要人給人、要錢給錢」就能解決，背後的制度面與執行面環環相扣，基層總是成為最末端的弱勢，卻無從解決。

蘇貞昌另一個名言是，直播時代「人民耐性大概十秒而已」。上任三年，蘇善用網路行銷，但行政院網路「哏圖」風波、牛肉麵「統編事件」等，都曾讓蘇內閣中傷。

此外，面對質疑，去脈絡化地反駁，仍是蘇內閣日常。蘇貞昌昨天說，「認錯是很大的勇氣，不要硬拗」。但蘇內閣給外界的印象，究竟是硬拗或認錯，人民自有評判。