謝宜容自誇署長是師父、常與部長通電話 洪申翰:寒蟬效應致2惡劣影響

圖為謝宜容凌晨移送新北地檢署複訊,依貪汙罪聲押禁見。記者侯永全/攝影
圖為謝宜容凌晨移送新北地檢署複訊,依貪汙罪聲押禁見。記者侯永全/攝影

吳姓公務員之死,勞動部重啟調查北分署職場霸凌事件,勞動部長洪申翰今天主持記者會,他說,謝宜容的高壓管理方式和霸凌作風,讓整個分署過去一段時間陷入系統性管理失能,尤其產生「非常要不得」的寒蟬效應。

洪申翰表示,這個寒蟬效應很關鍵,造成很惡劣的影響有兩個,同仁針對不合理的工作,不敢向上級請求修正,因為不同的意見就一定會被謝宜容否決和痛罵一頓。第二個,針對惡劣的管理,同仁也不敢走申訴管道,因為很怕被謝宜容秋後算帳。就調查裡面看到寒蟬效應,在吳姓公務員事件裡面發生重要性的影響。

根據勞動部的調查報告指出,謝宜容時常自稱與署長、部長關係良好,關係人於訪談中陳述「謝員常常公開表達署長是她師父,她與署長很好,每天都跟署長討論事情」、「也講說她跟部長常常通電話」,形成同仁即使就謝員不當之言行向勞發署或勞動部反映,也可能無用之氛圍。

調查報告指出,謝宜容明言首長權威不容挑戰,依據去年6月8日在北分署第111次分署會議紀錄,謝宜容在該分署會議上轉述勞發署署長的指示,略以「有關機關人事調度、首長領導風格事宜,不容置喙,請所屬機關首長比照辦理」。且不容同仁有不同意見,在內部管理上,謝宜容不能接受相關主管直接挑戰或意見表達,否則會遭到謝宜容發怒、翻白眼、拍桌子。依據關係人的陳述「她很記仇,如果讓她不滿意,她就會想各種方法處罰對方,將其調職」或剝奪其權限等。

勞動部調查,謝宜容長期高壓、威嚇的管理模式,導致北分署同仁忌憚向上反映,可能招來進一步的追究、報復或處分。故北分署內各級同仁及主管,即使承受無理的工作要求及長期身處惡劣工作環境中,也不敢表達異議,下情無法上達,只能無奈忍受。無法忍受者,只能被迫選擇離開北分署。

謝宜容擔任分署長1年8個月期間,離退任人員總計多達81人,僅正式公務人員部分,35人中即有15人是平調甚至降調者,比例超過4成。

勞動部今天上午召開重啟調查報告記者會。記者林伯東/攝影
勞動部今天上午召開重啟調查報告記者會。記者林伯東/攝影

勞動部 職場霸凌 謝宜容

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