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主管冷嘲熱諷讓你失去幹勁?從1000家分店脫穎而出的祕訣:人發揮實力的決定權不在自己

一名業務在業績導向且充斥冷嘲熱諷的前公司表現墊底,跳槽至包容且樂於鼓勵的新環境後卻一飛衝天,成為全國千家分店的頂尖業務。示意圖/Ingimage
一名業務在業績導向且充斥冷嘲熱諷的前公司表現墊底,跳槽至包容且樂於鼓勵的新環境後卻一飛衝天,成為全國千家分店的頂尖業務。示意圖/Ingimage

做事順利的必備條件

你的能力,會在錯誤的環境中消失。我曾見證過,人如何因周遭環境而有完全不同的表現。

以前有位客戶,他是一名業務。前公司專以業績導向,因此他每天都被內部競爭與業務目標壓得喘不過氣。再加上,主管總在聚會中對部屬冷嘲熱諷,他便失去工作的熱情。久而久之,業績自然墊底。不料在他跳槽後,他的業績不僅一飛衝天,甚至在全國1,000家分店中脫穎而出,成為頂尖業務。

他感慨的說:「新公司的主管與同事都很親切,還時常告訴我:『有問題盡量問,不必擔心犯錯。』因此在這裡我能勇於挑戰。」

同一個人,僅因周遭環境不同,表現就有這麼大的變化,真的很令人驚訝。不過,人其實比想像中更容易受周圍環境影響。

有個實驗是這樣的:跳蚤能跳出自身體長150倍的高度,但如果將牠關在一個有蓋的瓶子裡,雖然改不了彈跳的習性,但因為有瓶蓋擋著,時間一久,瓶蓋就成為跳蚤彈跳的天花板。即便打開瓶蓋,也無法跳出瓶外。這個現象告訴我們:生物一旦感覺自己做不到,就會無法發揮原本的潛力。

大是文化《氛圍力,沒有動力也能前進》,作者:三浦紘樹
大是文化《氛圍力,沒有動力也能前進》,作者:三浦紘樹

心理學上把這種現象稱為習得性無助(learned helplessness),由知名心理學家馬汀.塞利格曼(Martin Seligman)於1967年提出。該現象指出,當面對持續而無法避免的壓力時,動物或人會喪失從困境中自救的能力,變得不容易自發行動。

然而,即便失去幹勁,我們仍能找回原本的自己。事實上,跳蚤也是如此:打開蓋子後,瓶子裡的跳蚤已跳不出瓶外。這時,若放入一隻精力充沛的跳蚤,原本那些跳不高的跳蚤,就會因受到外來者鼓舞,發覺自己其實可以做得到,開始越跳越高。

因此,我經常告訴我的學員:「即使現在你完全失去幹勁,但在人生中一定有一、兩次充滿活力、全力以赴的經驗。只要像當時一樣努力,就能順利。」

事實上,人能否發揮實力,決定權不在自己。當身邊盡是一些落井下石的人,自然表現不佳;相反的,生氣蓬勃的氛圍可以激發潛能。因此,順利的先決條件,就是慎選人際關係。

(本文摘自大是文化《氛圍力,沒有動力也能前進》,作者:三浦紘樹)

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