快訊

美CIA局長示警:習近平決心「掌控台灣」 美國須認真看待

占用3車道!國1南九如段「4大車撞一團」紫爆回堵5公里 1司機受傷送醫

Fed升息1碼後還有「跨行匯款金額」未爆彈 下半年再度和它聯手大撒錢機率曝

聯準會雖暗示6月將暫停升息,但仍維持鷹派基調。圖為聯準會主席鮑爾。歐新社
聯準會雖暗示6月將暫停升息,但仍維持鷹派基調。圖為聯準會主席鮑爾。歐新社

繼矽谷銀行(SVB)及標誌銀行(Signature Bank)倒閉之後,5月1日,美國區域型的第一共和銀行(First Republic Bank)成為這一波的第三家美國倒閉的銀行,並由摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)買下

銀行壞消息連環爆

然而到此,問題似乎還未結束。因為根據媒體的報導,受到美國問題銀行連環倒閉、轉手消息衝擊,區國銀行西太銀行(PacWest),以及西部聯合銀行(Western Alliance)的股價,也都下跌超過25%。其中,西太銀行收盤下跌28%的創紀錄低點,西部聯合銀行股價則重挫15%,且有Zions Bancorp等3家以上區域性銀行股價大幅震盪,顯示出投資人,對於金融體系健康狀況的極度擔憂。所以,全世界都在摒息以待美國聯準會(FED)的「出招」。

果然一如預期,聯邦準備理事會(Fed)制定利率的聯邦公開市場委員會(FOMC)連10度、全體11名官員全數贊同決議升息,聯邦資金利率目標區間調高1碼(0.25個百分點),達到近16年來最高的5%至5.25%。至於外界對FED降息的預期,媒體引述鮑爾對此表示:「今年降息不在我們的預測中」,並提到降息前提是通膨降溫比聯準會預期快,延續上次記者會重申抗通膨決心、淡化降息預期心理的做法。

聯準會今年會再升息?

但筆者卻認為,FED今年降不降息也許是未定之數,但如果金融市場波動性(流動性風險)升高、經濟又陷入衰退困境,美國FED極有可能與財政部「再度聯手大撒錢」。

筆者之所以如此猜測,主要的立論基礎,來自於前幾個星期所看的一本新書—《撒錢之王:聯準會如何崩壞美國經濟,第一部FED決策內情報告(The Lords of Easy Money:How the Federal Reserve Broke the American Economy)》。

該書作者,是作品常見於《紐約時報(New York Times)》、《華爾街日報(The Wall Street Journal)》、《財富(Fortune)》雜誌與《彭博社商業周刊(Bloomberg Businessweek)》等媒體的知名財經記者Christopher Leonard。

簡單來說,由於美國的FED依法,不能直接放錢給企業,而必須透過「放錢到金融體系(方式是透過購買投資等級公債及公司債,FED再把錢,存進主要交易商的準備金帳戶裡。而有權直接與FED往來的「主要交易商」共有24家,例如高盛、摩根大通、花旗集團、瑞士信貸、野村國際…等)。

但在2020年疫情之後,FED卻做了一件有史以來第一次的做法:直接大量購買CLO(也就是由多個槓桿貸款構成的憑證,以平息當時市場對幾十億美元CLO價值所產生的焦慮),再由這些金融機構,借錢給有需要的企業。

大撒錢助長股市泡沫

Christopher Leonard表示,這條撒錢之路,始於前主席葛林斯班在1990年代的連續降息,助長了股市的泡沫;之後,則是前主席柏南克的多次QE;甚至在現任主席鮑爾接任之後,則更是變本加利。

書中提到,美國FED撒錢之舉,正是造成美國(其實,並不只是美國而已,因為錢漫市場的資金,一部分也流入開發中國家)金融市場走向投機,並造成資產的通貨膨脹(非指物價的上漲)、貧富差距擴大的最大禍首。

而他認為,這樣的QE政策影響就是:給企業債務人大筆金額的補助;至於想要存錢的個人、家庭、退休基金與保險公司,則因為利率下跌而少賺了利息,總損失金額遠大於企業債務人的得利。

這是因為當金融機構,擁有太多現金在手時,就會產生「資金錯配」的效應:當資金過多、市場利率走低之際,銀行、企業及投資人為了尋求更高收益,就會把錢投入更高風險的投資項目中,例如各式各樣高風險產業貸款、槓桿貸款、開發中國家政府公債

該書作者引用一直以來,堅定反對FED長期維持低利率的前聯邦準備銀行堪薩斯市分行總裁的湯瑪斯˙霍尼格(Thomas Hoenig)的說法:通貨膨脹有兩種,一種是「物價」的上漲,另一種則是「資產價格」的上漲。然而,自葛林斯班以來的歷任FED主席,卻都只將決策目標設定在「物價」,而完全無視「資產價格」的上漲。但特別是後者(資產價格的上漲),不但將金融機構推向風險投資,導致金融市場經營環境更加脆弱及不穩定,並且重重地懲罰了所有為退休而存錢的人。

此外,儘管經濟成長乏善可陳,但在資產價格一飛沖天之下,善用金融操作手法(也就是「股票回購〔stock repurchase〕」,或是「買回庫藏股〔stock buyback〕」),卻能讓上市企業的高階主管,替自己謀取了更高的收益。

其理由是:異常低廉的借款,用來買回自家公司股票,能夠拉高公司股價(因為流通在外股票減少,拉高所剩股票的價格,並且提高每股盈餘),進一步造福持有公司股票最多的人…

那麼,在可預見的未來,FED會再度啟動「大撒錢」的做法嗎?筆者認為機率應該還頗高的。特別是從之前矽谷銀行的案例就可看出,由於美國銀行跨行匯款金額太高,現階段一個對銀行不利的風吹草動,都有可能衍變成嚴重的「擠兌」!

也就是說,如果是全面性金融業(銀行)出現這樣的流動性問題,或是經濟景氣不振,按照過去幾十年的貨幣政策動向(模式)來看,FED與財政部極有可能會聯手處理。理由之一在於:

首先,美國上下已把FED會視為救經濟、穩市場的唯一靈方妙藥。Christopher Leonard認為,這主要是受到民粹政治所影響,美國立法部門功能完原喪失(該書作者引用經濟學家Allan Meltzer的說法是:FED很多時候反映的是政治的壓力,以及用投票表達出來的民粹意見),以及美國執行財政政策能力的退化(原因在於政界的金錢分配、企業遊說大增、有線電視新聞出現,以及所得越來越不平等)。

金融市場愈來愈畸形

他於書中指出,2010年時,美國國會基本上已經不再運作,而FED便挺身而出,接下刺激經濟成長的工作。他並引用PIMCO的執行長Mohamaed A. El-Erian的話指出:「隨著全球民意機構在功能不彰的泥淖裡越陷越深,央行變成了經濟發展的定錨點。這種局面造成的問題是:成立央行的本意並不是為了促進經濟發展,它們能做的也就只是創造更多資金」。

Christopher Leonard不斷在書裡提到:市場的波動失控時,所有人都會把目光,轉向FED的「救市」之舉…在川普主政期間,美國國會已經變成埋葬想法、雄心和公共使命的墳場…這麼一來,美國又得仰賴FED了…美國民意機構力量長期崩潰,也讓金融崩盤更雪上加霜。

更重要的是,該書就直指:由於金融市場長期畸形發展,從原本低風險投資,轉為高風險投資,且很多投資標的(槓桿貸款及CLO等)「並不受到政府嚴加監管」。再加上長期資金寬鬆、利率維持極低的低檔,使得包括金融機構的投資人都相信,以上高風險投資「不會虧錢」,所以,雖然FED這麼多年,也曾多次(例如2010年的減少購買美國10年期公債,以及2015年12月,因為抑制物價的考量,而開始升息)想「改邪歸正(拉高市場利率、退出貨幣寬鬆政策)」,但最終都是半途而廢。其最主要的原因,便是「考量金融機構(市場)承受不了」。

其次,則是源自於2010年的新立法機制。根據該書作者表示,在2008年崩盤之後,FED很快速地撥付了貸款,也沒有善盡監督之責,讓國會開始限制FED的緊急應變權。因此美國國會在2010年,通過「多德˙法蘭克法案」改革案,要求FED必須經由財政部的核可,才能執行章程中,沒有提到的緊急應變行動。

但是由於新冠疫情的關係,沒有任何決策會議,只在FED現任主席鮑爾(Powell)、川普時代的前財政部長梅努欽(Mnuchin)、FED理事與FED資深幕僚來來回回電話討論中,就決定了FED史上規模最大、範圍最廣且影響最深的干預行動,也就是重新啟用2008年金融危機期間,其率先開創的法律工具—特殊目的實體(Special Purpose Vehicle,簡稱SPV。其基本上是一家空殼公司,合夥人是美國財政部,讓FED規避他們在從事貸款時,要面對的授權限制),以購買公司債、CLO,甚至垃圾級的公司債務。

鮑爾和葉倫有「交情」

為什麼筆者特別提到FED與財政部聯手的立法機制。因為在2014年,葉倫(Yellen)擔任FED主席任命案中,最重要的附議者正是鮑爾。如今,鮑爾是FED主席,而葉倫則是現任的財政部長。有了以上的「交情」,「FED必須經由財政部的核可,才能執行章程中,沒有提到的緊急應變行動」的限制,就完全不會是限制了。

事實上在第一共和銀行「告急」之際,美國白宮的發言人尚皮耶(Karine Jean-Pierre)就曾在第一時間表示,「白宮持續監控第一共和銀行的情況,拜登政府已準備好必要時採取行動。

當然,也許很多讀者會關心地問:美國金融業正值多事之秋,美國政府真的能夠「全部救」嗎?筆者認為也未必。因為,一國政府的能力,只能救「大到不能倒(too big to fail)」的金融機構。

例如該書就曾提到,FED當然會為了維持金融市場的穩定,而採取一定的措施。但是,該書作者表示,從1970年代與2008年金融海嘯時期的例子,就可以看出:FED會救的,只是那些「規模夠大,把夠多的風險,分散給其他銀行的銀行」。

「為拯救這家銀行,(FED)可以違反或重新制定之前既有的規則」,他說。舉例來說,1970年代,「大到不能倒」的大陸依利銀行活下來了,小家的沛恩廣場銀行就倒閉了;2008年時,「大到不能倒」的AIG活下來了,雷曼兄弟則倒閉了。

所以筆者認為,假設歷史真是「不一定會重演,但會押韻」的話,也許這本書中,所提到的FED歷年決策會議的內容重點,就非常值得廣大投資人,做為預測市場趨勢,並做出最佳決策的極佳線索。

其中對於投資人來說,最大的重點應該是就:若FED真的開始降息,是否就是搶先進場投資佈局的好時機?對此,筆者的態度恐怕是較為保守,且認同「降息反而可能是金融風暴前兆」的論點

由此來看,理財大眾下一步的投資操作,恐怕更應該保守、別輕易「抄底」才是。當然,如果投資人是長期定期定額,投資在已儘量分散的標的上,並且做好資產配置的動作,當市場越是大跌之際,恐怕才越是能「揀到便宜」吶!

《免責聲明》本專欄所提供之資訊,均由作者自行蒐集並撰寫完成,所有觀點僅為個人對市場的看法,並非任何投資勸誘或建議。若有引用數字及相關計算,均已力求精確,惟不保證其正確性,也不作為任何投保或購買的建議,對此不負任何法律上的責任。另外,本專欄版權所有,轉載請註明出處。

※延伸閱讀》李雪雯的健康財富百寶箱》https://www.facebook.com/wealthnotes(若讀者有相關投資理財問題,也歡迎在此專欄或以上粉絲團留言,個人將盡力、盡速回覆),在《聯合新聞網》刊登超過1星期的文章,將會轉貼在個人部落格中

Fed 李雪雯 美國升息 美國聯準會 鮑爾

相關新聞

公司內最「面善心惡」的部門是它! 職場老鳥教戰:要把握好三點原則

公司內最「面善心惡」的部門就是「OO」,恰恰好說明了不能交心的理由。

善用銀行貸款「炒房炒股」套利好簡單? 專家:那為什麼不自己炒要給你炒

時不時就會聽到看到有這樣的論調:「要善用銀行,佔銀行的便宜。」

退休夫妻要擁有現金1500萬實在太難了! 專家版本:6至700萬但還是建議要有自己的房子

夫妻加總要存1500萬,依照政府2021年的統計,平均每戶資產淨值為1359萬,淨資產的定義是正資產減去負債,所以,是包含房子的...

房屋轉增貸…領多少繳多少! 醫師分享實際經驗:也稱理財型房貸

此筆錢不是一次270萬撥到我的戶頭,而是做成像一個虛擬戶頭,有需要的時候,我可以從裡頭提款出來,此時可用餘額會變少...

職場上愈低能朋友不斷給建議結果反目! 作家:可能當下更需要的是支持

遇到事情時,朋友需要的不是你為他好,而是你的支持...

存股能節稅方法有5種!律師:出借股票和除權息前賣出

存股族節稅的關鍵策略...

商品推薦

udn討論區

0 則留言
規範
  • 張貼文章或下標籤,不得有違法或侵害他人權益之言論,違者應自負法律責任。
  • 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論,經網友檢舉或本網站發現,聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。
  • 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤,聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿下標籤。
  • 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利,聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。