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賣手搖飲好賺嗎?老闆拆解成本結構:30萬營業額僅賺4萬5

手搖飲料店示意圖,非文中當事人。 圖/AI生成
手搖飲料店示意圖,非文中當事人。 圖/AI生成

手搖飲店一家接著一家開,不少人也曾幻想自己開店當老闆。作家黃大米近日分享與一名擁有三家飲料店的陳姓老闆對話內容,對方坦言,飲料店其實不像外界想像得那麼好賺,即使一家店每月營業額達30萬元,在各項成本支出後,實際獲利可能只剩4萬5000元左右。

陳老闆表示,飲料店獲利大約落在營業額的一成五左右,而這還是在各項成本都控制得宜的理想狀態下。他指出,店租是相當重要的關鍵,如果月營業額為30萬元,店租最好控制在3萬元以內,也就是不超過營業額一成。若租金提高到4萬元,原本有限的獲利空間就可能被大幅壓縮。

他進一步分析飲料店的成本結構,表示店租約占10%、原物料成本約35%、人事費用35%、水電5%、雜支約2%。換算下來,各項成本合計已達87%,剩餘利潤相當有限。陳老闆認為,在這樣的經營模式下,老闆能掌握的主要就是租金與人事成本,因此不少飲料店老闆會選擇親自上全天班,再搭配早晚班工讀生,以降低支出並維持獲利。

至於為何仍願意投入飲料店經營,陳老闆則表示,雖然利潤不高,但只要店面能夠穩定生存,整體收入還是有機會比一般上班族略高一些。他也談到盤讓市場現況,認為如果某家連鎖飲料店生意真的很好,當店家釋出盤讓消息時,總部或體系內部的人通常就會優先接手,真正流到市場上的店面,多半屬於業績較普通的類型。

至於頂讓金行情,陳老闆認為飲料店的合理頂讓價格大約落在30萬元左右。黃大米也在貼文中提到,許多店家開店時投入大量裝潢與設備成本,動輒數百萬元,但若經營不如預期,後續頂讓時往往只能以數十萬元價格脫手。陳老闆也表示,若加盟金高達3、400萬元,能夠在4年左右回本,其實已經算是相當不錯的經營成果。

手搖飲 飲料 創業 店面租金

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