「幼華幼稚園」曾經規模驚人！ 當時擁有「家庭聯絡簿」很前衛

1977年在台北市慶城街成立的第一間「幼華幼稚園」，因為搭上戰後第二波嬰兒潮，而且辦學優良有口皆碑，隨即開設多間幼稚園，發展為規模龐大的知名幼教集團，受到許多家長的信賴。

在1970年代末期，幼華幼稚園的一大特色，是以「聯絡簿」作為老師與家長溝通的橋樑，在當時的台北幼稚園是相當少見的作法。每本聯絡簿約三十餘頁，每頁有「家長通信欄」、「學校通信欄」、「在園概況」等三欄。老師每週會詳細記錄幼童在幼稚園團體生活的表現與優缺點，幼童把聯絡簿帶回家，讓平時忙碌的家長在通信欄表示意見，達到親師之間雙效溝通的效果。

1983年的幼華幼稚園體系，共有七間幼稚園，分別是光華、民華、慶華、龍華、文華、石牌的幼華、新生南路的幼華。當年為了慶祝兒童節，幼華幼稚園大手筆舉辦愛心園遊會，還派出專車載送許多育幼院的孤兒前來同樂。不過，因為這些幼稚園都是同一位創辦人，園名的第二字也都相同，對外招生皆以幼華幼稚園為號召，台北市教育局依據當時的法規要求改善這些現象。另一方面，也可見幼華幼稚園對家長而言，名氣相當響亮。

1995年，幼華幼稚園申請參觀台北市政府，上百位幼稚園大班的小朋友浩浩蕩蕩進入市府。當時的陳水扁市長正在樓下主持「與民有約」活動，大方開放市長室讓小朋友參觀。這些小客人爭相搶坐市長大位，還有幼童在地毯打滾嬉鬧，被戲稱是小鬼當家。

「大」幼稚園.經營企業化

九家連鎖.員生超過七千人.娃娃車百餘輛「道生」如此大規模.北部排名第二

1985-04-28/經濟日報/10版/

【本報訊】比一般中、小學規模更大，員生人數超過七千多人的商業化、連鎖化及大型化的幼稚教育企業，其內部也設有電腦教學系統，已非傳統的幼稚園可以比擬，這種連鎖企業化經營下的幼稚園可能已超出國際水準。

儘管本省偏遠地區仍然存有迷你中小學校之際，然而在大台北地區卻出現員生數超過七千多人的道生幼稚園連鎖企業組織，成為極端的對比。

幼稚教育是純師資、教材、設備、人力投資的服務業，其投資報酬率不若一般工商業高，但因幼稚教育邁向大型商業化、企業化、連鎖行列後，預料今後將吸引更多的企業界人士的投入。

近年來竄起的道生幼稚園關係企業，在北部幼稚教育行列中，已是排名第二大的幼稚園「企業」，在台北地區共有九家「連鎖」幼稚園，其學生人數已突破七千餘名，中型娃娃巴士百餘部，專任的教師及助教、員工人數也達五百多位，以「企業規模」來說，已是屬於「中型」企業了。

走向專業化、連鎖化的道生幼推園關係企業，除了採用啟發性教育幼兒外，並且參考大型連鎖企業的經營型態，也非常重視員工的「職前」訓練及「在職」訓練。並且不惜耗資派遣老師赴日本、新加坡、馬來西亞等地實地觀摩當地的幼稚教育。

據道生幼稚教育發展中心董事長江道生指出：目前國內幼稚園的經營，大都是走「個體戰」，在有限的組織、規模、師資下，其營運情況也很難突破，而透過「連鎖」幼稚園的組織型態後，可以使得「幼稚園企業」的組織邁向商業化及大型化。

國內較具盛名的幼稚教育企業，以幼華幼稚園的規模最大，其次為道生關係幼稚園，再其次為雙連幼稚園等。由於幼稚教育企業邁向大型化、連鎖化，今後的競爭將更見激烈。