機器人整合關鍵技術

【作者:陳念舜】
經歷2026年開春以來的消費電子展CES、央視春晚及半程馬拉松等一系列開放性場景展演。除了見證新一代人形機器人如何利用Physical AI、VLA模型、強化學習等關鍵技術。不僅軟體可望藉此,即將迎來ChatGPT時刻;更樂見國內外大廠已看好硬體供應鏈商機,正積極加入形塑上下游供應鏈及生態系,加速推動機器人走出實驗室,邁向「量產元年」。
繼今年最早舉行的美國消費電子展(CES)可見,隨著訓練→推論晶片、Physical AI模型不斷推陳出新,人形機器人如今已具備極高的平衡感與動態響應。並隨著AI發展重心轉向具備空間理解與物理推理能力的世界模型(World Models),機器人自主行動的基礎逐漸成熟。
包含:波士頓動力的Atlas人形機器人、LG推出AI家庭助理CLOiD,南韓機器人新創的靈巧手等,皆在展場掀起高度關注。依工研院IEK分析,現今機器人產業模式已從「賣設備」轉向「替代勞動力」,如Labor-as-a-Service等創新商業模式。
台灣製造業則除了可憑藉傳統資通訊產業在電控、驅動、感測與邊緣算力發展。也有機會在控制器、致動器、同步定位與建圖(SLAM)及機器人作業系統(ROS)生態等關鍵環節,發展具出口潛力的解決方案。
機器人春晚與半馬賽 牽動產業鏈起跑
隨之而來的,是在農曆春節過後舉行的央視春晚舞台,繼2025年曾安排16台宇樹科技全尺寸人形機器人穿大花襖跳扭秧歌的《秧bot》場景後,今年更擴大規模。共安排4家新興人形機器人新創企業:宇樹科技(Unitree)、銀河通用(Galbot)、松延動力(Noetix)與魔法原子(MagicLab)輪番登場,展現人形機器人的多功能應用能力。
有別於往年春晚中的機器人,多半依賴預設程式進行固定表演。如今,隨著近年AI模型與感測技術進步,機器人逐漸從單純執行指令的裝置,轉變為能感知環境並即時調整的智能系統。
摩根士丹利認為,如今機器人整機廠商的關鍵,在於完成從實際部署到迭代改進的循環,包括改進模型、提升任務能力和控制成本;而零組件供應商正在從單一零部件競爭轉向模塊級產品供應,包括執行器、電機、軸承、自產設備,降低組合複雜性、提高一致性和品質控制,看重更強技術實力和量產能力。
未來2~3年,產業分水嶺不再是人形機器人能否行走,而是能否達到工業級可靠度與穩定運轉。這一定程度需要來自製造體系與系統工程整合,而非單點技術突破。在考量成本的前提下,供應鏈成熟與穩定將至關重要。
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