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前埔心鄉長兒子28歲猝死 參選彰縣議員夢碎

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數位時代

創刊於1999年7月,是台灣第一個以網路和科技為報導核心的媒體。長期聚焦全球、中國及台灣等地最新的科技、網路、綠能、數位行銷、品牌等議題的動態及趨勢。《數位時代》不但已成為企業領袖與新世代菁英為最喜愛閱讀的雜誌,更引領台灣社會對網路話題的關注與討論。
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共發表 109 篇文章
2017/11/09 17:15:25

活動通:現金流就是世界運轉的公式

創業的起點,往往是有了一筆母基金就頭也不回的往前衝了。但從此之後必須日日夜夜面對的現金流控管問題,恐怕是許多創業者未曾仔細盤算過的一環。的確,就有不少新創是在資金燒盡後,再見了。究竟現金流控管應該怎麼拿捏,從初早期到成長期的思考又有什麼差異?
150
2017/11/09 17:10:52

iCHEF:我們把投資人當作戰友

對許多創業者來說,股權設計是陌生又重要的領域,稍一不慎或許就把營運主權拱手讓人,以至於在重大決策上無法施力。投資夥伴是重要的資金後盾,也是營運上的監督者,如何取得金援又能握緊主權至為關鍵「永遠不要認為保有51%股份,講話就能大聲。」
74
2017/11/09 17:10:29

M17 Entertainment:借力使力 用品牌征服更多市場

為了在市場上取得競爭優勢,併購或合併往往是一種快速增強功力的方式。即使在許多不同產業中,可以看到藉由收購來消滅敵人的案例,但新創領域的併購案,往往是有更深遠的成長期許。
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2017/11/09 17:10:26

Pinkoi:以數據做判斷基礎 前進海外更有膽

如果扎根台灣市場,就有機會,也能生存,為什麼許多新創團隊,還要前仆後繼地往海外走?當然,每個團隊的情境與課題也許是不同的。
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2017/11/09 17:10:22

Gogoro:快速成長的祕方是複製自己

唯有客戶願意接受,才稱得上是真正的顛覆。」(The only thing that’s disruptive is customer adoption.)亞馬遜共同創辦人執行長傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)的這句話,充分表達了這家超級企業的核心價值,同時也為商業模式永續性奠定量測基準。
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2017/11/09 17:10:19

EZTABLE:不斷尋找共識 一起挑戰更大格局

業要有熱情,願意加入新創團隊也是一樣。」這句話是大多數新創公司的現況寫照。但是,當團隊從初早期邁向成長階段後,僅僅憑著熱情與默契做事,卻也可能讓營運管理與團隊經營問題浮上檯面。而人的問題,永遠最難處理。
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2017/10/12 15:50:31

從概念到實踐 各行各業全面啟動!工業4.0徹底研究

在電影《鋼鐵人》劇情中,男主角每次要出任務時,就有頭盔、各式金屬護具快速朝他身上飛去,然後自動定位、完美包覆,一秒變身鋼鐵人。而頭盔內,投射出類比擴增實境(AR)的影像,結合真實畫面秀出各種模擬數據分析,還有個無所不知的藏鏡人管家「賈維斯」(Jarvis),不斷指示下一步行動對策。這些橋段令人嘆為觀止,更涵括了工業4.0訴求的重要關鍵字,舉凡人機互動、客製化、AR、模擬軟體、數據分析等等,此外,那藏身背後與鋼鐵人對話的AI超級電腦系統,亦如工業4.0大腦「戰情室」的最佳展演。
209
2017/10/12 15:50:29

生產線上的雙胞胎客機 波音用數位分身改善設計、減少故障率

咖啡可以買一送一,但你可曾想過,連飛機也能買一送一?到了2035年,當航空公司收到一架新飛機時,將同時收到一套數位飛機模型,這套數位模型從機身材料、機電系統設計、內部陳設、尾號到飛行里程等等,都和實體相同且能夠同步更新,唯一不同的是,它只存在於虛擬世界!
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2017/10/12 15:50:24

少量多樣的供應鏈設計 ZARA、H&M席捲全球都靠它

隨著快時尚興起,成衣業競爭的節奏也從四季變化推向每一天,平均每天生產的款式高達55種,這樣的結構轉變究竟是怎麼做到的?背後其實有個共通點是,它們都透過軟體來監控供應鏈,讓不同供應商之間能相互協調生產,優化整體供應鏈網絡。
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2017/10/12 15:50:19

「全世界的哈雷 沒有一輛是相同的」 單一產線1,300種生產模式的關鍵

美國哈雷機車(Harley Davidson)有一句家喻戶曉的廣告詞:「全世界的哈雷,沒有一輛是相同的。」除了基本的引擎和車架主體之外,幾乎所有的哈雷零件都有多樣的款式、顏色,任君挑選和搭配,高度客製化標榜個人特色,讓「騎哈雷」這件事成為價值彰顯和自我實現的表徵,而這也正是哈雷得以風靡老中青世代,歷久不衰的原因之一。
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