華人「經營管理」與「職場」第一精品品牌《能力雜誌》(Learning & Development),為中國生產力中心的出版媒體,以打造「經營管理的品牌+職場價值的堆手」為編輯宗旨,描繪職場人從將人、將才到將將的捷徑。內容以學得來的管理搭配容易懂(用)的職場技巧,由各領域職場達人分享寶貴的實務經驗,讓職場人聰明工作、直覺學習、樂趣生活。

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華人「經營管理」與「職場」第一精品品牌《能力雜誌》(Learning & Development),為中國生產力中心的出版媒體,以打造「經營管理的品牌+職場價值的堆手」為編輯宗旨,描繪職場人從將人、將才到將將的捷徑。內容以學得來的管理搭配容易懂(用)的職場技巧,由各領域職場達人分享寶貴的實務經驗,讓職場人聰明工作、直覺學習、樂趣生活。
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間諜家家酒×咒術迴戰×寶可夢風靡全球 疫情「逆創」日本ACG市場熱潮

在新冠疫情期間,包含製造、服務、零售、餐飲、觀光在內,日本各行各業都受到極大衝擊。與此同時,被稱為ACG 產業的日本動畫(Animation)、漫畫(Comics)與遊戲(Games),卻創造出近年少見的市場熱潮。

1126 雜誌

義高工業:精緻代工成立自有品牌進軍專業收納市場

義高工業以代工起家,卻不甘於故步自封,始終有個台灣品牌夢。義高從代工中累積經驗、學習技術,也從中找出新市場,一從代工的角色轉為技術支援者,以客製化、專精化產品,力拚國際市場。

359 雜誌

乙木羊農牧:傳遞台灣豐饒物產 「乳禾食」集結青農力量

濃厚的人情,豐饒的土地,造就台灣這座農島嶼,好山好水培育出承載台灣好滋味的各色農特產,卻苦於缺乏有效的推廣,乳禾食創辦人黃怡菁群聚小農之力,要讓更多人看見高品質的台灣農特產滋味。

283 雜誌

勇氣雜貨商行:來一份勇氣燒 傳遞台灣勇氣精神

在勇氣雜貨商行貨架上的商品,代表的是台灣人平凡中的不凡,代表的是這些職人心中堅持的勇氣。這些藴含勇氣的台灣特色產品,加上每位顧客留下的勇氣紙條,一個傳一個,把無形的勇氣傳散開來,當你需要時就能使用。

308 雜誌

不讓年後小腹變大肚 碳循環飲食簡單做

年假後恢復上班第一天,小陳竟發現褲子鈕扣快要扣不上了,看著自己不知何時變大的肚子,暗自想著「是老了才變胖嗎?」 到了辦公室,遠遠就看到一群同事圍著老吳在嘻笑,就近一看,才幾天不見老吳竟然變壯又變帥了。 小陳也忍不住湊上去,聽聽老吳分享的「碳循環飲食」法,究竟是怎麼讓體態升級的? 小陳暗自發誓,一定要讓肚子恢復正常,別再買新褲子了……

1074 雜誌

在Canon、Fuji強敵夾攻下 RICOH靠脫碳開創低碳新商模

理光股份有限公司在1998年推動「同時實現環境保護與利潤創造」的環境管理作為經營方針,開始正式致力於包含全球暖化在內的環境問題。倡導環境經營的時任社長櫻井正光,不僅在理光,也致力於日本氣候變遷對策的發展。現在理光之所以積極投入脫碳經營,也是因櫻井提出的環境管理方針,成為理光集團的DNA,由經營者、社員繼續承襲下來。

413 雜誌

廢除「退休金制度」業績不降反升 搞清員工想要什麼!

2020年2月之後,隨著新冠疫情影響持續擴大,日本相繼有企業倒閉。資金實力較弱的中小企業破產風險也急速上升。新冠疫情導致的經濟損失遠高於2008年雷曼兄弟風暴時的「金融海嘯」,武藏野公司在這波影響中,由於注重數據管理,不僅屹立不搖,並開拓出新的事業部門。武藏野公司是如何做到的呢?透過武藏野公司小山昇執行董事的問與答,與您分享「數據管理」如何打造不會倒閉的公司體質。

2272 雜誌

1秒決定顧客喜歡還是討厭你 印象成決勝關鍵點!

市場上不存在完美的銷售。做出購買決定時,在顧客眼前是一系列不完美的選擇。他們會環顧四周說:「第1種選擇太貴了;第2選項不是我想要的;第3選擇不能很快交付;第4種選擇讓我組裝產品,但我需要買1個。那麼,哪個選擇最不討厭?」

458 雜誌

TikTok、IG、YouTube全力佈局:行銷新戰場短影音 先創帳號就錯了

短影音平台 TikTok 抓住現代人習慣快速吸收資訊的特性,讓短影音的內容形式在全球掀起浪潮,Instagram 在 2020 年 8 月推出 Reel;2021 年 YouTube 則推出 Shorts 功能一同加入短影音大戰,短影音儼然成為下一個行銷重點。

1584 雜誌

送員工去新創公司上班:日本育才有心招 鼓勵越境學習

隨著各國在防疫措施上的鬆綁,全球經濟活動逐漸回歸正軌。然而,歷經2年的疫情衝擊,各國的經濟社會、企業職場環境,紛紛發展出與之前不同的面貌。以日本為例,在COVID-19的影響下,利用數位科技進行遠距辦公成為「新常態」;並由此衍生出許多新創企業、員工課題(如:數位系統與人才的不足、企業內部流程的僵硬、工作壓力加重等)。另一方面,數位變革所帶來的新需求,包括系統、商品與服務,也催生出日本政府對於「創新人才」(Innovative Talents)的重視。

387 雜誌

AI創作超越人類 著作權將歸屬「人類」還是「AI」

1.AI創作可分為2大類:(1)人類可以對AI創作加以控制或參與的弱AI(Weak AI) (2)人類無法對AI創作加以控制或參與的強AI (Strong AI)。 2.現行法律中,AI創作若有人類參與,可歸屬於以AI為工具的創作人;相反的,如果是AI自行獨立創作,並無人類參與,就無法成為《智財法》保護標的。 3.2022年8月台灣最高行政法院做出對AI創作的判決,發明人必為自然人。 4.現行法律條文中對於AI自行創作並不受著作權保護,但隨著AI蓬勃發展,各國已就此爭議開始研擬對策。

1724 雜誌

疫情熱潮曇花一現? 電商衝刺實體店面

受惠於疫情紅利,電商產業已蓬勃發展 2 年多,但隨著全球經濟衰退,科技業已掀起一波裁員潮,電商產業也無法倖免於難,電商龍頭Amazon市値直接蒸發 1兆美元,疫情後電商產業該何去何從,實體店面也許是解方……

1680 雜誌

樂趣灣:建立共感團隊 在未知中形成共鳴

企業為定錨未來,共識營是每年年末到年初的核心活動,但年復一年,難免活動漸趨儀式化、參與感降低、資淺員工難以表達意見等問題。許多共識營籌辦方,會藉由如:划龍舟、拼畫藝術、溯溪野炊等多元活動,將趣味導入共識營之中,與理性的討論研習相輔相成,共同激盪更多火花。

209 雜誌

1場成功共識營背後:3年策略佈局 引導團隊無共識到共創未來

如同練武術必先扎穩馬步,舒筋活骨打通任督二脈,全身經脈得以貫通讓招式威力得以展現。面對組織團隊潛力激發,顧問就長年輔導的經驗,以「守、破、離」比擬練武3階段(煉精化氣、煉氣化神、煉神還虛),讓組織遭遇的難題,以階段性佈局,逐步打通組織任脈貫通整體經絡。

467 雜誌

從狀況共有到共識促成:善用溝通工具 凝聚團隊力

早期創業家 1 個皮箱走天下,時至今日,此企業經營思維已轉變,如今企業更重視加入群眾智慧解決問題,透過凝聚對企業願景、策略與實踐行動的共識,以群智續航企業的永續發展性。

311 雜誌

策略共識營之前:關鍵定錨 掌握策略制定4流程

共識營的存在,是為解決組織內部既有的問題與矛盾,不僅要促成全員對策略有共識,更要確保產出策略的正確性。如何確保策略有效落實,共識營前的準備作業,扮演了關鍵性的角色。

281 雜誌

近在咫尺的永續財報 市場人才&未來準則一手抓

企業永續財報的揭露已成為投資人的檢視重點,加上國際對於永續財報的規範也逐步法規化,僅就歐盟預計對永續金融揭露規範的修改,就牽動約600兆元的市場資金,在此情境下企業應加緊腳步規劃部署……

94 雜誌

拚!10億獨角獸攻100家 岸田新資本主義政策下的新創紅利

後安倍時期的日本經濟將何去何從?這是在日本國內不斷被提起討論的重要課題。自1990年代泡沫經濟以來,日本經濟長期陷入通貨緊縮,反映日本國內市場消費疲軟,企業獲利萎縮的困境。當然,導致日本長期通貨緊縮,並非單一原因。全球化、少子化、日圓匯率偏高、消費信心不足等,都是曾被提出的長、短期原因。而2013年提出的「安倍經濟學」,則被視為解決日本通貨緊縮,對症日本經濟重回成長軌道的藥方。

162 雜誌

財務三表大解密 主管的數字管理儀表板

財務報表是商業的語言,是商業世界前行的後視鏡與擋風玻璃;企業管理層,若能讀懂財報數據代表的意義,對進行有效的營運規劃與共識溝通,可說是事半而功倍。

208 雜誌

房地產不再保值?全球建築成本飆升 房價逆勢下跌

房地產一直是財富保値的熱門標的,近期房價「跌跌」不休,高利率、高通膨卻讓投資人遲遲無法下手,該如何重振市場信心、刺激經濟復甦,使房價正常化,是各國政府頭疼的問題 ……

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