勝華科技（2384）董事長兼總經理黃顯雄昨（7）日表示，經過三年的結構性變革作業，勝華不但順利轉型，成功化解當年遭逢CSTN面板面臨被TFT-LCD面板取代的嚴重危機，同時也布局完成觸控面板、低反射護鏡等利基產品，成功讓勝華在全球景氣疲軟之際業績逆勢走揚，並且穩居全球手機面板市占率龍頭寶座的領先地位。
被歸類為iPhone概念股的勝華，雖然今年上半年每股虧損0.45元，但近日來展現股價抗跌走勢，上周五（5日）上漲0.9元，收19元。黃顯雄認為，明年會是勝華再起飛的一年。同時，勝華將朝「新需求的主要供應者」定位努力。以下是黃顯雄專訪紀要：
結構性改變 化解危機
問：勝華從TN／STN LCD面板廠，成功跨足TFT-LCD面板市場，但兩座TFT三代線的產能利用率仍低，勝華何以有信心讓業績轉虧為盈？
答：1993年我接手後的勝華科技，唯一虧損的一年是2001年，當年受全球電子景氣滑落影響，營業額為49.63億元，虧損1.4億元，每股虧損0.41元。此後，勝華業績一路快速成長，在2005年達到年營收519.58億元的高峰，每股純益更高達5.56元。
然而，在勝華業績創新高的同時，外購的TFT-LCD面板數量巨幅拉升，我已經看到勝華彩色STN面板產品面臨被TFT-LCD面板取代的危機。這是經營勝華以來，首度遭遇到的真正危機。
我開始思考，勝華當時的產值利用率（一般所稱的產能利用率）要到八成，才能達到損益平衡。而黑白STN面仍會有市場，但CSTN勢必會被TFT-LCD面板取代，且勝華的TFT-LCD面板大多數依賴外購；這顯示勝華已走到必需進行「結構性改變」的十字路口。
在考量自行建廠既緩不濟急、且造價昂貴後，勝華才會有2006年、2007年陸續買下彩晶兩座TFT-LCD面板三代廠的大動作。在掌握TFT-LCD面板自主產能後，勝華已確定度過危機。
此外，勝華同步建構利基型產品的產能，陸續從去年底到今年上半年，完成兩座電阻式與電容式觸控面板，及一座有鍍膜製程能力的低反射護鏡（Cover glass lens）廠。如此一來，勝華的產值利用率只要達到四到五成時，就可以確定達到損益平衡點，轉虧為盈是指日可待的。
量產電子紙 沒時間表
問：友達考慮重新啟動有機發光二極體（OLED）、台達電宣布進軍電子紙市場。勝華是否也會再投入OLED市場，今年在美國SID也展出電子紙雛型產品，有量產時間表嗎？考慮跨入太陽能電池市場嗎？
答：勝華內部設有一群Window Technology的研發團隊，對前瞻性的技術都會深入探討，並觀察市場何時成熟。就像勝華在觸控面板技術上，已經鴨子划水超過十年，所以才能在今年觸控面板大量被採用之際，讓技術與產能都可後發先至、迅速到位；包括低反射護鏡等，也是勝華準備多年的技術之一。
被勝華納入Window Technology的項目，先後有OLED、LCOS及電子紙。不過，我認為LCOS應是電視機廠商該投入的領域，不是勝華該做的。至於勝華已解散投入OLED的勝園科技，我認為，OLED的時機「已經走了」！
的確有許多人詢問電子紙的技術，目前勝華沒有量產電子紙產品的時間表。至於太陽能電池，已經有許多廠商投入了，這非勝華的強項，勝華不會跨入。
開放式創新 確保領先
問：勝華如何成為「新需求的主要供應者」？指的是如電容式觸控面板之類的產品技術嗎？4.5代面板廠的建廠進度為何？
答：現在已經是開放式創新（Open innovation）的時代，因此經營企業的策略，也需要朝開放式的創新調整。我為勝華訂下如何成為「新需求的主要供應者」的定位，以確保勝華領先者的地位，擴大與競爭者差距。
勝華今年8月已經率先打贏第一場勝仗（據了解，應是指勝華單月已可以獲利，但尚未經結算）。至於策略的內涵，我已寫成論文，目前不會發表，打算五年後解密，再與各界分享。
至於規劃於南科興建的4.5代面板廠，將視明年景氣走向再行決定建廠時機。由於沒有建廠、購買機台的急迫性。原訂今年辦理的GDR及私募作業，在沒有資金需求情況下，今年也不準備發行。
盤中訊息一把抓！