中信鯨離開中華職棒的前一刻，董事長羅聯福提出語重心長、「大破大立」的建議。

羅董承認，鯨隊今年是在B級集團打球。數據顯示，鯨隊平均單場人數連五季墊底。

他雖然強調，「解散決定和戰績無關」，但戰力的差距根本無法吸引球迷，只是拖累了大家，「所以我們無條件釋出球員、教練，希望聯盟未來能有更好的戰力，打出更精采的比賽」。

鯨隊雖然解散，但「中信鯨育樂公司」還會繼續存在，羅聯福說：「未來環境若有改善，我們還是有可能重回職棒。」

針對中信鯨隊昨天無預警地宣布解散球隊，行政院體委會主委戴遐齡深感震驚和遺憾，不過她表示，「若以正面思考的角度來看，對中職或許是一個契機，因為剩下的4隊經過戰力補強後，明年球季應該更有可看性。」

戴遐齡也指示體委會妥善處理下周召開的收回替代役男代訓權的會議，她表示，「目前統一和La new都已有二軍，若兄弟和興農未來經過補強後，可以順利組成二軍，替代役男仍可繼續交給職棒隊代訓。」

此外，戴遐齡也認為以市場機制來看，美國3億人有30支職棒隊，日本1.2億人有12支職棒隊，平均1000萬人才有1支職棒隊，「台灣2300 萬人，4支職棒隊是合理的隊數。」

羅聯福表示，中信鯨兩年前就開始構思改變職棒生態，他認為聯盟必須「大破大立」。

具體作法包括遏止職棒賭博，自由球員制度確定意義，擴展市場到中國大陸等地，中華職棒公司獨立經營、做不好就換人，以及與運彩合作等。