智財相關職務不是單一領域，不論是智慧財產權律師、專利工程師，都必須是個「跨領域人才」，才能在多變的智財戰中，為自家公司擬好防禦及攻擊的策略。

戴豪君分析，如果人才想專攻著作權、商標，觸碰到的業務可能是金庸小說改成動畫、線上遊戲，那麼人才除了法律知識外，也必須有一定程度的藝文、軟性產業涵養，才能融入內容產業的思維。

若是需求量最大的專利工程師，除了要具備專利法、行政法、民商法等法律概念，專利的專業訓練如專利地圖分析、檢索等能力也不可少，更重要的是，因為業務範圍涉及與研發端的接洽、專利說明書撰寫，為了易於與工程師溝通，最好是一個既懂理工、又懂法律的跨界人才。

蔡朝安也指出，在企業內部工作的智財權律師，更著重對產業的熟悉，才能了解上下游關係及侵權的脈絡，因此有科技背景就等於加分。

除了專業能力，「外語能力」也是重要加分強項。王鳳奎指出，因為專利採取屬地主義，因此要在每個國家都申請，才能發揮效用，一般專利都會鎖定歐美幾個國家，人才最好能熟悉這些國家的語言。尤其專利書的撰寫涉及專業技術名詞，對於用字更錙銖必較，語言的駕馭更顯重要。

「但是如果要將智慧財產權發揮最大利益，人才更要懂得商業運作，因為困難度更高，所以這類人才很搶手。」王鳳奎指出，最好的智財人才，要能靈活運用商業策略，讓智財的價值極大化。

在智財領域中融入商業邏輯，就是一種「管理」、「行銷」的概念，戴豪君指出，這項能力是智財中高階主管必備的能力。所謂管理能力，意指每項專利產出的權利金會分配給員工，中高階主管如何將權利金變成一種誘因，促使更多人去發明，是種學問；而分析那些專利適合某些商品、兩個不值錢的專利間如何組合成新產品搭配銷售，需要「行銷」的概念。

他舉例，某一間上市電子公司針對自家申請的專利做評估，發現有一些專力沒用到，但必須耗費很大的成本繳交年費，因此公司智財部門決定放棄這項專利；後來在專利未到期前，他們又找了另一公司，將兩家公司不要的專利湊起來檢視，分析那些專利未來可能適用某種產品，最後找出絕佳組合，賣了3,000多萬元，就是典型的「垃圾變黃金」。

蔡朝安指出，智財權律師首重溝通能力，溝通能力包含對於事實本身的理解、對客戶有好的溝通技巧；其次是分析能力，因為任何侵權事實，都不是單一的事件，而是一個混合的事實跟法律，智財權律師要能抓到重點，從中理出頭緒。