夠壞堂的堂主阿寶因為聽了老師的話，「做室內設計要可以收到三成的尾款，這才算利害」，決定自己做生意。他從室內設計做起，一直到自己開店賣衣服，又投入開拓個性化球鞋的市場；後來又因為要提高競爭的門檻，開始賣起餐飲。

八個據點 年營收3億元

現在，夠壞堂已經有八個據點，一年營收達3億元，特別是在南部地區，消費者只要想到要買到藝人周杰倫、羅志祥店裡的那種鞋款，就會想到他。

很少人開店賣鞋子，還會幫賣的鞋子品牌打廣告，尤其是他並非總代理。不過，夠壞堂打的主意是，要讓消費者清楚知道夠壞堂賣的是什麼東西，只要能夠建立風格，日後要進什麼品牌的決定權，夠壞堂就可以全盤掌握。

民國80年，人稱阿寶的胡晶南還是大學三年級的學生時，他就已經接到賣場的設計案，由於年輕，幫別人做設計收費只要5萬元，因此很快就接到20個案子、賺到人生的第一個100萬元。後來由於接的案子規模愈來愈大、層級愈來愈高，阿寶送出去的設計圖也讓業者讚不絕口，但此時他也發現，愈來愈不容易接到案子了。

經深入調查發現，很多設計案大都是被包工拿走，因為這些設計案大都在飯局中完成，而當時還是大學生的阿寶，不可能參加這些飯局。加上有不少業主希望設計師能照他的想法設計，阿寶此時想到老師所說的一句話，「可以收到三成尾款的，才是厲害的設計師」，從此決定找其他的出路，不再當設計師了。

阿寶在畢業之前，從南部的外銷成衣廠找庫存、剪標的衣服賣，因為有美工、設計的背景，開店的生意很好。即使後來到馬祖服兵役，還在當地找到商家、把商品寄到馬祖寄賣。他表示，當時的目的不在賺多少錢，而是要看樣品、決定如何下單；但沒想到在馬祖也做得有聲有色。

他在民國85年退伍後，正式投入商場，開了一家叫做「生意不太好」的店，後來又在新崛江開出100坪的店面，並鎖定年輕人為主要銷售對象，開啟日後經營夠壞堂的利基。

有些壞→夠壞 個性鮮明

阿寶說，傳統接受的教育相對制式，但許多年輕人還是想打扮得與眾不同、有些壞，因此夠壞堂引進許多與眾不同的鞋款。不同於一般人到運動用品店買常見的鞋款，夠壞堂引進的都是個性時尚的鞋款，年輕消費族群可以從鞋子上的差異，享受到與眾不同的滿足，因此帶動業績快速成長。

相對於一般運動用品店的鞋款，夠壞堂的商品價格帶大約在2,000元到3,500元之間，由於以設計師和限量款為主，以特色取勝，而不是以競價為主。為了建立特色，阿寶一方面自己設計更有特色的賣場空間，又肯花錢在雜誌上登廣告，傳達賣的鞋款及理念。阿寶以一雙雙鞋的照片做為廣告頁面，並未搞太多的設計理念，他只是要讓消費者知道，「夠壞堂到底是在做什麼？」

夠壞堂賣的鞋子包括：ROYAL ELASTICS、Vans、EVISU、Creative Recreatoin、GREGORY、NEW YORK、DADA、AVIA等眾多的設計師鞋款。並且會不厭其煩的介紹許多設計師鞋款、個性鞋款的歷史和特色。

阿寶認為，幫產品打廣告，也同時可以造福所售鞋款的品牌知名度，但這更有助於賣場的品牌形象，有利夠壞堂日後自由選擇品牌，不必受制於品牌客戶。他說：「以目前情況看，這項策略確實已奏效。」

賣場擺設 吸引顧客上門

夠壞堂位處南部年輕人的市場，做的又是以個性商品為主的小眾鞋款，但是一年卻可以創造營收約3億元，其中鞋款和餐飲比重各半。他表示，餐飲業務是後來才加入，原本目的是想擺脫跟隨著的腳步，提高門檻，沒想到原本個性商店的色彩已很鮮明，加上賣場銷售的許多器具如水杯、餐具等，更吸引消費者的注意，為夠壞堂的營收加分不少。

阿寶承認，許多人說夠壞堂的火鍋很有吸引力，但剛上門消費時，是被賣場的空間、擺設所吸引，還有不少顧客店進門之後到處拍照，更把夠壞堂的設計巧思PO上顧客個人的部落格，讓夠壞堂快速打響知名度。他說：「在此之前，我甚至完全不知道什麼叫部落格呢！」