統一超商歷時三年的公仔行銷活動即將走入歷史，今年將停辦全店整合行銷活動；但全家、萊爾富及OK超商則乘勝追擊，近期持續加碼推出新一波全店整合行銷活動。
超商業全店整合行銷活動是統一超在2005年4月率先推出，以Hello Kitty肖像磁鐵一砲而紅，帶動業績大幅成長，更在2005年7月創下單月營收101.89億元歷史紀錄，也造成全家出現罕見的營收衰退；公仔系列全店整合行銷活動後來就被業界形容為行銷活動的割喉戰。
統一超行銷事業群總經理陳瑞堂說，今年將停辦這項活動，主因效果不如預期，因此將回歸到商品力及服務力，與同業區隔，例如7-ELEVEN自有品牌商品將成為重點產品，也可降低同業全店整合行銷的衝擊。
全家日前加碼推出新一波全店整合行銷活動，主打本士設計師操刀設計的MSN公仔。全家總經理張仁敦表示，活動為期八周，可帶動業績較去年同期增 15%，今年將有四、五檔全店整合行銷活動。
萊爾富及OK近期也推出全店整合行銷活動，萊爾富主打豆腐人；OK則以累積點數折抵現金活動。
全家從去年中至今，連續兩波好神公仔行銷活動合計送出770萬隻，去年8月創下33.44億元新高紀錄，也讓全家去年獲利逆勢出現成長。
張仁敦指出，以公仔肖像為主的全店整合行銷活動推出三年來，全家未必檔檔都是全壘打，但累積不少經驗，包括增加本土元素、在地文化及創意等，以最新推出的MSN公仔為例，第一批就要送出100萬隻。
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