台灣奧黛莉總經理林聖恩帶領台灣奧黛莉從代工生產及自創品牌的企業，跨足自營通路，在國內的內衣產業掀起一股「橘色風暴」。

林聖恩身為內衣公司的男性專業經理人，沒有絲毫尷尬，因為他在家中經常被四名女性包圍，擁有專屬的試穿大隊。妻子有75E的好身材，女兒也有70D的上圍，每當新品要上市時，妻子及三位女兒就成為最佳試穿員。

心華集團董事長陳宗雅個性低調，幾乎不接受採訪，林聖恩成了檯面上的掌舵者。林聖恩1993年進入台灣奧黛莉前，擔任日系百貨八百伴台中店長。他發現，百貨公司內衣區的「兩大門神」一直是華歌爾及黛安芬，好位置都被選走。

奧黛莉不甘於老是當老三，考察美國、日本、歐洲的內衣專門店三年，2000年11月在台南開出第一家EASY SHOP原型店，當月的業績是設定目標的三倍。最高紀錄時，EASY SHOP每個月開出兩、三家店，目前在兩岸三地有逾250家店。

由於展店速度過快，EASY SHOP也面臨業績成長的挑戰。前年台灣歷經雙卡風暴、美國次貸風暴掀起今的國際金融海嘯；而國內股市重挫及9月多次颱風侵襲，都讓零售業經營倍感外艱辛。近來房價走跌，林聖恩開始與EASY SHOP的房東洽談降租金，希望降低成本，保住利潤。