康舒總經理高青山，IBM第一台電源供應器就是出自他的手中，在他靦腆笑容的背後，稱得上是電源廠中一位國寶級人物，高青山在電源供應器界資歷已超過30年，國內無人能出其右，如今他要帶著金仁寶集團旗下的康舒再出發，擦亮老字號招牌。

高青山出身於康舒的前身—三光惟達的PM（產品經理），他的職場青春幾乎投入在康舒，30多年前台灣還不知什麼叫電源供應器時，高青山就已經在康舒擔任電源供應器專案業務，人手不足時還充當交通車司機接送作業員上下班，並參與電源供應器產品的設計與開發。

在民國70年代，國際貿易還是門艱深的學問時，IBM到台灣尋找電源供應器供應商，高青山即攜帶剛設計完成的電源供應器樣品到美國敲IBM這藍色巨人的大門，為能獲取藍色巨人的青睞，他獨自一人待美國，天天敲IBM大門。

最後康舒的產品加上高青山的決心與毅力，總算獲得IBM的破格採用，開啟了康舒與IBM長達30年的友誼之門，也奠定了康舒在電源供應器的業界地位。

但在這一段期間，高青山卻因此患了蘋果恐懼症，因為當時身上的錢不多，他住的是便宜的旅館，三餐大多以蘋果裹腹，整整吃了三個月的蘋果，即使在30年後的高青山，還是不喜歡吃蘋果！不過，對於「蘋果」電腦的訂單，康舒還是多多益善，與Apple維持了一、二十年的合作夥伴關係。

2006年，康舒為求在業績上的突破，決定進軍通信產品市場，但由於大環境的變化過大，導致康舒庫存過多，當年度營運成績繳出多年少見的赤字，面對此一經營上的難關，高青山不迴避也不卸責，帶頭刪減高階主管的福利待遇，並加強內部預算控管的強度，加上大幅的調整組織，重新調整戰鬥團隊，以謙卑與負責任的心帶領康舒度過這一次的危機。

在電源供應器產業上一路走來，高青山是品質的堅持者。他不惜重金，在康舒所屬的各工廠配置設計品質驗證及各國安規認證的頂級測試設備，使產品設計及產品信賴度的品質爭議的可能性都降為零。

例如：在康舒的淡水廠、東莞廠及菲律賓廠，都配置有可以做為軍用產品級測試用的「高加速度老化實驗機」，與昂貴的、使用在全自動化設計驗證系統與線路導通及零件與功能測試上的「飛針測試儀器」…等產品品質確保的頂級設備。

而在商業談判時，高青山也是持久戰的堅持者。在時差的轉換下，每日的下午是台灣人在歐美談判桌上痛苦的時點，這時他總要團隊輪流休息輪番上陣，等到過了晚餐時間，台灣人時差過了，而對手已不支，此時再奮勇一搏，通常可以有所斬獲。

身材相當有份量的他總是所有客戶眼中的快樂Big David，因為只要跟客戶吃飯，尤其是在歐美客戶處談完生意與客戶吃飯時，他一定吃得津津有味，他常說：「不論食物好不好吃，合不合胃口，一定要吃得津津有味，好讓客戶覺得請你很值得，與你一起用餐很快樂！」這也是高青山與客戶保持長年友誼的秘訣之一。

「讓台灣人有工作做」是高青山的堅持。目前康舒台灣淡水廠仍有四條電源供應器的生產線，八條測試線，這是電源廠中少數根留台灣，在台灣還有生產基地的電源廠。