東莞台商協會是大陸103個台協會當中，成立最早、規模最壯大的協會之一；現任會長葉春榮曾經說，東莞台協過去的老會長，人人都有雄心壯志，不是蓋學校、蓋醫院，就是成立融資租賃公司，解決東莞台商的眾多疑難雜症。

葉春榮口中會蓋學校的老會長，指的就是東莞台商子弟學校董事長葉宏燈。

葉宏燈當年是老東家致伸科技派駐到珠三角開闢疆土的專業經理人。1989年，他帶著港幣100萬元到東莞，此後13年間，他創辦的東聚每年都會擴建新廠，聘僱員工也從當年的25人，暴增到上萬人。13年的企業之路，讓他走路都有風。

葉宏燈在1995年到1999年，連續兩屆出任東莞台協會長。他苦笑，當時決定蓋台商學校的一個重要原因是殯儀館跑怕了，「很多台商、台幹都是隻身到珠三角工作，長期高壓工作很容易發生猝死，一個月經常要去殯儀館鞠躬四、五次。」

他認為，每一個小朋友代表一個家庭，小朋友能夠在大陸念書，就可以和父母團聚，這樣台商工作起來也就沒有後顧之憂。東莞台商子弟學校在2000年9月開始招生，2001年，葉宏燈辭去東聚實業董事長一職，專心「看守校園」。

東莞台商子弟學校目前有學生1,700多人，從幼稚園一路到高中，這也是大陸少數幾家可以銜接台灣學制、聘用台灣教師和採用台灣教材的台商子弟學校。每周一早上，葉宏燈都會親自站在校門口，迎接返校上課的住宿生。大一點的學生喚他「董事長」，小朋友就親暱地叫他董事長爺爺。中午看見學生偏食、吃得少，「董事長爺爺」還會耳提面命一番，要學生多吃一點。

葉宏燈說，這一代孩子的心是柔軟的，學校也要拿出公益的精神來辦學，這樣孩子才能感受到大人的付出。

今年東莞台商子弟學校有一項重要的評估計畫正在進行，就是在校舍、學生人數飽和的情況下，是否要再開發學校新購買的51畝地。影響這項決定的主要關鍵，就在今年的珠三角台商，留或不留？東莞台商子弟學校在今年3月針對東莞（982人）、深圳（187人）、廣州（108人）一帶台商發出的問卷調查顯示，在大陸相繼推出勞動合同法、企業所得稅法及加工貿易政策調整後，台商企業成本大幅攀升，已影響台商永續經營的意願。