中小企業該思考哪些事、該如何思考、如何制定經營模式，才能在滿是大型企業的弱肉強食市場中，確保自己的定位呢？

在現今的市場競爭下，若講成本，中小企業是沒有辦法贏過大型企業。但是，效益則不受企業的大小之分。也就是說，不要在競爭激烈的飽和市場與大型企業奮戰，而是選擇無人競爭的新市場來開拓事業，磨練自己的長處。

以下的重要概念，則是中小企業成功的必備條件。

培養能夠獨立作業和懂得應變的人才：在今日的商業世界，這樣的人才已是成功企業不可或缺的一部分，尤其是服務業。例如，某一連鎖居酒屋的成功的秘訣，在於貫徹「服務業的本質是針對每個顧客逐一因應其需求」的想法，所以開設分店，不設計雷同店面，而是針對分店的特性，以不同方式對待當地的顧客。

事業領域常與企業所在地域攸關：某一溫泉市發表獨立宣言，以創新的點子建立一個以溫泉為核心的微笑共和國。這樣的做法讓人覺得有新鮮感，還可以將地方特色發揚光大，提高地域整體價值。

找出大企業絕對想不到的新概念：例如以噴墨列表機染布的染布公司，將獨創發明申請「專利」，成功地開創新事業。