作者：江口克彥
出版：天下雜誌

成功的企業，必然不是靠幸運；失速的經營，不能歸究於時代。

作者在松下幸之助晚年的22年之間，跟隨著他做事，深深領悟松下幸之助常說：「推展經營之時，重要的是，要同時考慮普遍性、國民性以及時代性這三者」。

在IT革命、全球化規格等字眼流行的現在，出現了許多新一代的經營者，但不少人不到幾年事業經營就失速了，成為泡沬化的最佳代言。作者認為這些稍縱即逝的經營者，初嘗成功經驗就心生傲慢，未能掌握普遍性原則而急功近利，造成經營的敗筆。

另一方面，自1990年代初期開始，日本經濟歷經長期低迷。其間，許多經營者失去自信，沒有把以往從前輩身上學習、傳承的普遍性理念，充分地教導給後進，這一方面確實應反省。

作者回想松下幸之助的話語，深知「傳承」的重要性，經營者該如何向成功的企業學習，成為下一個經營之神？成功的企業，又該如何打造下一個接班人？他一面思索自己的經營體驗，並以推展經營時的「普遍性」為焦點，試著列舉出100項法則。讓企業經營者能逐步自我檢視，發現成功的經營本質。

本書從經營者本身、經營者面對員工以及面對大環境時的不同角度，再以觀念、態度、行為等面向，加以條列式舉例並分析說明，例如：「經營不是勝者為王，致勝之道的美感才重要。」「經營者如果不能感動員工，遑論公司的發展。」「沒有覺悟去甘心接受『人生─工作＝零』的生活公式，就不應該接手經營。」